加载中…孙子兵法积极计划第54卷-兵势-强弱.23.0727.平.李祯海
(2023-07-27 17:52:51)| 分类： 136孙子兵法积极计划 |
历史上的战争，从来都是以强胜弱，有那么几个以少胜多的案例，也是局部以强胜弱，不断获胜，使己方力量不断增加，最终还是以强胜弱。打架也是，一个人武功再高，二十人不会武功的人能打过，能打过五个会武功的，能打过两个实力差一些的，武功相当，一对一，那要看偶然因素了，但一个人，肯定打不过10个水平相当的人，打仗也是如此，但是军队，肯定和个人打架不同，他涉及人数，装备，情报，经验，后勤，训练和军纪，地理位置，天气，士气等等，而强弱，在这些方面，每个方面都很强，则军队会很强，敌方会根据这些方面的弱点，来找战机，进行会战。放到企业也是如此，企业强的也是多方面的，企业员工人数，市场规模，作业能力，经验，资金，后勤，营商环境，人员素质等等，各方面都很强，能战胜弱一些企业。但我们要明白一个道理，强弱是相对的，遇强则弱，遇弱则强，在三四线很强的企业，放到一线，可能就是弱势企业了，在中国很强的企业，放到世界大范围对比，可能就是弱企业了，在市场竞争过程中，强弱是会慢慢转化的，除非有偶然的因素，如政策因素，培训市场瞬间取消，那么再大再强的企业，也会瞬间破产，如同孙子兵法火攻一样，再强的军队，遇到火攻水攻，在自然大势面前，都会瞬间转弱，甚至被消灭。
龙翔浅底被虾戏，虎落平阳被犬欺，也是说强者是有环境要求的，在这个环境中，你是强者，换一个环境，可能就会弱者。美国有一部电视剧，说是一位化学老师，在家庭遇到变故，得知自己身患重症，不得已，去洗车店洗车，被自己的学生耻笑，一个偶然的机会，让自己有机会制作药品，而后成为富甲一方老大。对于他来说，化学知识经验技巧，在药品领域，他是强者，在课堂上，他教学生，他是强者，但在洗车店，给学生洗车，他就成了弱者。人是同样的人，在不同的环境中，他的角色是不一样的，强者与弱者的身份会瞬间转变。再说到自然界的一种现象，说是海洋霸主鲨鱼，在海洋里他是食物链顶端，最强者，但到了陆地，他没有机会与老鼠打架，因为他在陆地上根本活不了，我们也是，在一个地方，我们能风生水起，做得令人羡慕，也能获得大量财富，但换一个环境，换一个地方，可能我们一分钱也赚不来，因为这个环境根本不适合你的技能你的经验，甚至都没有你能生存的条件，更别说创造财富了。对于这一点，我们每个人都要想到，要找到适合自己的创业环境，找到能让自己成为强者的环境，而不是如鲨鱼一样，好好地在海洋里不好，非要到陆地来逞能。
对于个人来说，也是如此，人的强弱与勇怯是相对。有的人深居简出，有的人如交际花般，到处游说宣传，并不是天天在五星酒店的人就是强者，也并不是深居山野的人就是弱者，人的强弱，有身体，有财富，有学识，有经验，有意志，有觉悟，并不是有钱人就是强者，也并不是有权的人就是强者，在位谋政，他是强者，在家里他也许是妻管严，也许是父母的好儿子，在地铁里，在某些社交场合，他也许是就是弱者，因此，判断一个人是不是强者，可以从多方面考察，不要以偏要概全。但在军事斗争中，对方在某些地方是强者，调离了那个地方，他就是弱者了，军队打仗，目的就是要形成我强敌弱的局面，因此会想方设法把敌人调离城堡，要塞，及己方大本营，以形成我强敌弱的局面，使敌人兵力分散，士气低落，最终一击而胜。
个人方面，一个人也有强项，也有弱势，有优点也有弱点，对于个人发展来说，要善于扬长避短；对于竞争来说，要善于以己之长，攻人之短，不要以己之短，与人长相比，一则伤自信，二则不明智，三则肯定会输；三百六十行，行行有状元，要做的就是在自己这行成为状元，而不是成为每一行的普通人，人生时短，能成为某一方面的强者，已经是很厉害的人了。
成功思考切入点，孙子兵法积极计划136卷。
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