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千门八将36局积极计划第14卷-谋富-阴侵阳道局.23.0718.平.李祯海

(2023-07-18 10:27:35)
分类: 36千门八将36局
阴侵阳道局的底层逻辑,满足需求的同时,创造新的需求,或是满足需求的时间不能太长,需要让客户复购买,或是满足客户的部分需求,不要百分百和盘托出,一次满足20%,分五次服务,这样,就能收五次的费用。春秋范蠡离开越国时和文仲说,飞鸟尽,良弓藏,敌国死,谋臣亡,现在敌国已经被我们消灭了,你还是走吧,这里说的就是越王勾践已经对我们没有需求了,我们有危险了,还是赶快保命去吧。诸葛亮的空城计,司马懿估计也看出来了,但他不想让诸葛亮死,但他在魏国的作用就是因为诸葛亮的存在,所以没有进去,也是留着自己的后路,只要诸葛亮不死,蜀国就没有那么快灭亡,就还有我用武之处。
       这对于做企业有什么借鉴意义呢?商人和科学家的区别,做企业不是做科学家,什么事情都要做到百分之百完美,要不就会出问题,商人做事情做到百分之六十已经很厉害了,生意才能持续地做下去,做到百分之百,生意就没法做了。举个例子,我们家的老风扇,用了四十年还没坏,那风扇产家都已经倒闭了,因为生产的质量太好,只活了五年,后面再也没有人买他家的风扇了。苹果卖手机,充电器单独卖,充电线单独卖,手机局单独卖,软件单独卖,里面的APP一个一个卖,要的就是不一次性满足你,慢慢满足你,让你不断地掏钱购买。还有一些药品,明明可以加大药量,但就不,用轻量,让你不停地吃,一次有百分之二十的药效,也要分五次让你吃,美其名曰,五个疗程。这是这个局在各领域的普遍用法,很多商会的作用就是统一产品的使用寿命,不要太长,太长了对行业发展不利。 
       回过头来说说阴侵阳道的本意。初中课本里学的一篇文章,来自东晋的《搜神记》,叫宋定伯捉鬼,说是宋定伯不怕鬼,通过机智的捉鬼变羊,卖羊得钱的故事。鬼在阳间骚扰大户人家,观主林正英与徒弟受托捉鬼,徒弟新入门,不懂规矩,把鬼都捉完了,师傅批评他说,鬼都捉完了,以后谁还请我们,我们以后以何为生,徒弟听了,觉得有道理,以后再做法,会留有余地,从一个初级天师,升级到了中级天师,直到后来他也成为观主。 
       从商业角度来说,也可以创造需求,以前没有灯炮,爱迪生发明的灯炮,以前没有电视,没有手机,不断创造新的需求,这也是商业运营的一种方法,即是创新。这比阴侵阳道局就更进一步,阴侵阳道局是存量博弈,创新是增量发展,会推动事情向前发展,当然,在一个已经充分竞争的红海,阴侵阳道局还是很有效果的。
      从企业角度来说,如何布局阴侵阳道局呢?谁对谁布局呢? 企业主对消费者布局,第一步:确定布局目标,让客户一年内用三次我们的服务,每次50元;第二步,把产品和服务分解,分解为两个产品阶段和三个服务包;产品低价提供,但服务包通过季度提供,一个季度一次;第三步,服务包也分层次,初级服务50元,高级服务100元,让客户自己选择;第四步,联系商会,让大家都统一服务模式,同行都采用这种模式,客户只能选择这一种服务模式;第五步,布局结果,每年都有新的服务收入,持续,企业持续发展,布局目标实现。这是小米,美团等很多商业都采用的策略,包括外国的软件服务,一会儿给你加一些插件,一会儿升级一个版本,总之,没有需求,也要创造需求。
       成功思考切入点,孙子兵法积极计划136卷。

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