走为上，对于自己将近四十年的经历来说，更多是换一个环境谋求发展，谋求不败，在一家公司待的时间久了，往往对于一家公司的文化，制度，管理，薪酬等，都会有或多或少的不满，或是这家公司经营不善，或是领导人的文化不适合自己的进取理念，总之，换公司无论是被动还是主动，先离开，再谋求好的发展，这是大多数人的选择。之前在大唐视觉做客户经理，一段时间出了一些单子，如香山中医院的网站，博通公关的网站，中和永道的网站，海纳携创的画册设计，齐康泰的网站等，但公司领导急功近利，有一些业务时，便急于扩张，成立了公关部，影视部，文化培训部，从十几个人的小公司，一下多了六七十号人，一些人就是行业里的老油条，只会占位子，不做事，不为公司着想，不创造利润，就这样，半年左右的时间就资金短缺。对于我来说，公司大环境不好，我只能走为上，先离开再说了，做业务也没有动力了，创造不了价值 ，只能先离开这家公司。离开，是为了更好的发展，尤其是与创始人理念不同时，这种离开是早晚的事情，即使因为几个项目合作上的成功，也为公司创造了大量的的利润，最终都会选择离开，离开是为了更好的发展，无论其中缘由如何，对于结果，要有充分的准备，这里就强调逃跑也是一种策略，保存实力，为未来的发展做更好的规划，做一件事情也是，已经到了不可解的地步，不要再纠结，离开或是回避才是最好的选择。

      以上说的是自己的经验，接下来要说一说身边的人的经验。身边的人换事业做成功的不多，也不是没有，可能这干一两年，觉得没有前景赚不到钱，便转到其他行业去试一试。走为上是一种策略，不要觉得走弯路是不幸，看看我们身边那些实实在在成为富人的例子。以前我们炉丘首富朱家，是做工程承包起家，先后做了土建工程，城市道路，现在还在清水开了一家选矿场，做了很多项目，最终在一个可以实现持续赢利的项目上做为自己的事业。身边创业坚持两三年的人很多，坚持五年以上的也有，但做得起来做不起来又是另一种论调，我想，在一种技能上绑定，不如在几种相关业务上来回切换，这样更容易实现业务面的选择，有利于在行业里深度学习，形成专业的技能与经验，比换公司，换行业，更能有效积淀相关优势，最终实现突破。

       接下来要说说其他人的经验。但凡首富都不是做一件产品，起家也是做了好多的事情，阿里马云，苹果的乔布斯，他们都在许多项目上尝试，最终做成一个产品，已经让他们功成名就。一件事情不行，可以暂时回转，曲中直的道理大家都懂，但要把它当成一种策略，可能需要在大智慧，大学习，和大胆识。从另一个角度来说，走为上也是一种迫不得已的选择，如刘邦的鸿门宴，用樊脍的话来说，“人为刀俎，我为鱼肉，何辞为”，这个时候要认清环境，对于各种不利于自己的因素，要学会回避风险，不回避，最有可能的结果是刘邦死于鸿门宴，对于我们普通人来说，如果不回避，最有可能的结果就是各种灾难的降临。所以，三十六计走为上计，上计，即是首选计谋，更好的计谋，与羊皮卷积极情感第14卷，避免失败，有相同的理念。

       羊皮卷公司的使命：和企业一起，完善品牌管理，增加品牌价值。