对员工的九点要求
(2010-02-05 16:19:02)
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分类: 创业管理 |
对员工的九点要求
二、心态要正确。现在应克服浮躁,杜绝个人英雄主义,你的人生价值是在此平台上,通过为别人服务作为交换来实现的。
三、要求大家要有学习精神。多采集信息,对信息的采集、搜集、归纳整理如饥似渴,这都是你学习的来源;做到两个自由:财富自由和精神自由。
四、少犯错,听话、出活。别老琢磨着动歪脑筋。大建议不鼓励,小建议,多奖励。有句名言:人类一思考,上帝就发笑。出活,把活做出来,心态不对事就做不好,把它当作自己的事情做,一定会有方案,一切行动听指挥。有些人听话听不进去,很严重,严重到很顽固的地步,眼里有干不完的活就是不干。这个在刚毕业的大学生里面表现的很突出,他自己在和自己做思想斗争:这个做了有什么好处?能不能展示自己?是不是自己喜欢干的事?这种是个人英雄主义,自我表现。现在大家最缺少的就是谦卑,是心态问题、态度问题,这个必须要接受专业的训练,一定记住听话、出活、精明、厚道。
五、要求要培养较强的逻辑思维能力和数字能力,每个人都要将这两个能力锻炼成技能。
六、坚决反对叛徒,信息安全是高压线,反对任何人搞拉山头,搞帮派。
七、公司资源、客户资源化成个人的资源是坚决反对的,我们是一个团体。联友的工作逻辑里面说了,谁阻挡了团体利益集体就开除他、检举他。
八、眼睛要雪亮。对于危害公司利益、危害大家平台发展的,要检举和揭发,我们的定位是支野战军,野战军讲湍流理论,也有军规。
九、制度和文化政策坚持严明,坚持奖罚分明。如果犯了善良的错误可以宽恕,但是涉及到品德问题,如有些不道德辞职,连工作交接这种基本规矩都不遵守,对于这种人我们决不姑息。现在这个社会太混乱,谁损害了我们的利益定会以牙还牙。我们是严肃纪律,惩前毖后,树立规矩,最好消灭人际关系斗争。请大家团结一致,要拥护公司的荣誉,不要走歪门邪道。只有奖惩分明的队伍才是有战斗力的队伍,不要怀疑,不要犹豫,坚信我们的方向是正确的,观点是正确的,下定决心一致前进。

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