宗庆后、李途纯、朱新礼、王佳芬……这些曾与何伯权一起在夜路摸黑的人或步履蹒跚，或另做打算。在跨国饮料巨头的资本冲击下，本土饮料企业四散零落，在凄风苦雨中节节败退。乐百氏还在，已化身法国人的品牌；何伯权还在，却以风投的身份重归商海。

       哈罗德·罗森堡在《荒野之死》中有这样一句话：“一代人的标志是时尚，但历史的内容不仅仅是服装和行话。一个时代的人们不是担起属于他们时代的变革的重负，便是在它的压力之下死于荒野。”与大多数失败者一样，何伯权选择到另一个行业寻找未来，换一种方式担负起一代人的使命，决不可能在“长江后浪推前浪”的轮回中湮灭。

       创业然后守业、兴业，即便关门停业也不能卖掉企业，这是三十多年来中国企业家不变的思维模式。在坚贞如一的挣扎与守候中，每个人的前程悲喜各异：有人拨云见日后逆境重生成为焦点明星，有人铤而走险后触犯刑律成为囚徒牢犯，大多数人如强弩之末，求佛拜神，祈祷能熬过黑夜，体味次日阳光的温暖。

       何伯权是企业家，更是创业家。他没有照顾乐百氏一生一世，那样只会害了自己，也毁了企业。正是这些为数不多的“背叛者”不惜背负骂名继续主动掌握命运，为中国企业家群体探寻另一种生存方式。