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外教不适合在CBA生存?

(2010-02-25 14:46:21)
标签:

篮球

体育

cba

外教

邓华德

中国

今年CBA一共有五队请了外教主帅,截至目前,已经有三位阵亡,甚至连年都没过完就玩完了。这五位外教包括辽宁队立陶宛籍的威斯乌伊拉、北京队的孟克里夫与福建队的麦卡锡都已经下课,而江苏队的杰森是一度传出下课的危险,但后来战绩转危为安才留任;而真正地位稳固的,仅有上海队的邓华德而已。

 

丹佛掘金队的总教练George Karl说得好,一个好的总教练,可以抵得上一个A级的先发球员。我觉得这个价值还说轻了,好的教练可以创造好的球员,而好的球员却不一定能创造好的教练。CBA最令人经常诟病的是本土教练的实力接不上,所以才要请外教,但是现实上是外教在CBA里的日子却很难过。这又是为什么?

 

说穿了,这就是「国情」。

 

外教在CBA里的寿命不长,其原因我分析如下:

1、球队老板、媒体等不愿意给较长的时间调整球队,总要立竿见影。

绝大部份的人,把外教当万灵丹,觉得请了外教来,就是要马上见效的。事实上,不论是那里的外教,来到中国面对这个队、这些球员,都需要时间去适应。甚至当他们想要用他们的篮球哲学来带球队的时候,也需要时间来改变队型。最典型的失败例子就是今年北京队的孟克里夫,从带队打的第一场开始,北京媒体就不断的在质疑他的「跑轰」战术,有跑无轰。

 

我是不太明白,大家是认为请了一个外教就等于请了Kobe Bryant吗?也不看看自己的球队是个什么料。我们常说NBA球队会有所谓的「重建期」,而在CBA这种球员人才不流通的情况下,有什么理由可以认为外教一到,球队马上变强的道理?

 

2、外行领导内行,干预球队人事,甚至战术、调度。

这类事情很多,特别是某些对球队很有主见的老板或总经理,他们超过了他们的职权,以为有钱有权就是老大。而这些外教,百分之九十不吃这一套,要不就走人。对他们来说,他们的工作是篮球,而不是奉承上头。很多外教有自己的专业自尊,他们会听、会考虑来自上头的意见,但不会完全遵守。有些老板甚至在比赛中直接对教练下达要换谁、用谁的命令,你见过NBA有人这样吗?

 

3、人和问题,甚至经常被放冷箭、被本土教练或是球队内部人士中伤。

外教进入CBA球队,往往是有原因的,要不就是球队要摆平一些人事问题,所以才请外人解决纷争,这种现象很多;要不就是现有本土教练衔接不上,所以只能请外教。但是请了外教之后,以CBA球队的复杂性,还涉及体育局以及队内的人事安排等问题,他们就很容易在不知情的情况下被放冷箭。所以外教要是无法得到上头的支持,日子就会很难过。举个最简单的例子,就连前中国国家队的主帅尤纳斯,若不是当时篮管中心主任李元伟罩着做挡箭牌,他被攻击得还少了?

 

4、训练方式问题,得不到球员的支持,或球队高层的支持。

外教带队的方式很多,有的操得严,有的操得松,而多数的问题是「操得不够凶」。但实际上是,他们会认为职业球员的负担比较大,若以时间来算的话,不需要训练较长时间。对某些球队来说,确实如此,但并不是所有球队都是如此。操得过凶,你会得到球员反弹;训练较宽,高层又不满意。有些外教没有体认到一个事实:你必须学会因材施教。

 

5、固执己见,不知变通。

人会做到总教练这个位置,多半都会有些固执。我接触过不少外教,他们都有他们的执教理念,而且也有把这理念付诸实行的决心。但是换个角度说,他们是带着一种「模具」来到中国,而希望把球员塑造成他们理想的样子,只是往往事与愿违。他们的专业自尊是应该要坚持,但有时候也会变成一种专业上的傲慢,反而不易成功。因此外教自我本身也必须调整自己的心态与执教方式,否则只是浪费时间而已。

 

不用质疑任何一个外教的专业水平,只是必须要让他们知道,CBA的现实是什么。今年成功的外教,严格说来只有上海队的邓华德,而邓华德的成功,却源自于上海队的经营团队的强力支持。我私下在与姚明聊的时候,他说到一个很关键的地方:「要请外教,请一个主教练还不够,助理教练也必须是外教,才不致于孤掌难鸣。」对姚明这个看法,我深以为然,因为目前你看得到的失败外教例子,大多是孤身上任,在训练上,本土教练不配合的、消极配合的在所多有,那又如何能完全的发挥外教的优点与特长?今年上海队之所以可以成功,不在「三外援」,而是在他们的教练团完全发挥作用。他们的外教模式,很值得未来想起外教的球队借镜。

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