京东吴声，警惕了谁？

——8.14电商战的新注解

【导读】吴声的假公济私事件，与当年“凡客体”的爆红一样，也成为了至今为止，最强有力的8.14电商战新注解。京东、苏宁、国美混战，吴声在后。

2011年11月，吴声以副总裁离职凡客，同年12月加盟京东，任京东集团副总裁，全面负责公共关系部的运营和综合管理工作，直接向集团CEO刘强东汇报。

9月7日，前妻汪岩的一个包裹，使得吴声卷入风尖浪口。

一系列事件，意外曝光：吴声在新东家京东旗下，私自织了一张隐秘的网，在“京”之外三招运营了一条生意链。

第一招，假公济私。借助电商战，把微博营销、顾问费等揽入与自己有利益关系的独立新媒公司，中饱私囊。

第二招，瞒天过海。持有与凡客、京东均存在冲突性业务公司股份，如ABS等。在入股易开天时，布局旗下公司电商社，经营对外电商咨询、顾问服务。甚至想与鸿海合作，架构一个电子商务全产业链基地。同时，吴声还参与和介入了一些不同公司的经营管理，如易到用车网，易任投资咨询等等，每月领取定额的顾问费。

第三招，移花接木。在京东既有的平台上，植入自己的私业。伙同他人，借助京东活动，进行个人资源、关系的有机整合。通过排挤他人、扶持自己的人，达到建立自由品牌的目的。目前已经正在酝酿成立一个名为“JDFW家的服务门户网”，试图通过优秀的上门服务管理体系形成独立的社区商业模式。

吴声是一个公众印象不错的人，谈吐风趣为人温雅谦和。他主导的宣传方式“凡客体”在凡客诚品当年的新媒体推广中，声名鹊起，一度成为网络追捧的对象。短暂见过一面的当当CEO李国庆，曾表示很欣赏吴声和政府谈笑风生中的气势，甚至希望吴声来当当网做政府关系副总裁。

吴声曾经写道，世界上只有一样东西经得起生活的冲击，那就是一颗平静的心。可是，谁又真正能够守得住呢，谁又真正抵挡住了物质的喧哗和诱惑……

蓝烨，京东商城CMO，晚吴声之后两月加盟。吴声的个人商业伙伴强烈建议他，“证明蓝烨的不靠谱和自己的强大”。甚至告诫其，“你最好仔细翻阅你与京东签署的各种劳动、股份等协议，最好找个懂法律的人帮你看，提前规避和了解一下，以备未来之隐患”……人，或许一直是手握重金的老板们的难题。团队中的人能力有问题或者品质有问题，都将是公司无法逾越的障碍。

然而前妻汪岩选择此时的曝光，究竟是无意巧合，还是仅是女人的泄恨，还是京东内讧，还是某种预谋……都无关紧要了。9月14日，吴声已经向公司递交辞职申请，日前已正式离职。

吴声这一事件，是一种绝妙讽刺，也成为了至今为止，最强有力的8.14电商战新注解。京东、苏宁、国美混战，吴声在后。

不过整个事情，令人恐惧。依赖女人解开的序幕，如何能够成为一条坦途？！

在大经济时代，各类企业逐利的本质之外，还有什么本质区别么？企业需要严谨规范的审核机制么？答案毋庸置疑。但是需要什么样的审核管理？尤其是一家大型公司，针对总监、副总甚至总裁级别的高官，如何下手？！这貌似简单，眼下却很棘手，这是个难题。

且不说，总监、副总甚至总裁级的员工，各自独当一面，直接就是公司的至高领导，号令皆由他们而出，从来都是统领别人的人。即使位低一点，也是公司的左右手。实际上，只要处于崇尚权威和职位的前经济时代，对他们的监控就难以实施。一是律法不全，二是监管不到位，三是权势本性仇视监管，总是想法把自己放在一切监管之外……久而久之，造成了权势凌驾于部门具体执行之上的事实。权势成瘾，极易于由一点，扩张至经济社会生活的各个层面，这也是现实问题频发的根源和重灾区。相类似的公司，谁敢确保自身平安、没有问题的？！

此事爆发，隔山敲虎，业界震撼，引家国企业深思。

经历了此事，当时，仅仅就吴声而言，摆在眼前的路自然多了气味，充满了变数，这同时也是考验刘强东的时刻。不过，这个难题解决的关键其实还是在于吴声本人。

什么时候，企业不再害怕被揭开的序幕，不再走一条荆棘遍生的小径，也许真正就成熟了……

希冀吴声的故事，不只是留下风声、雨声……

首发：http://www.zgkjzx.com/html/kjzxgc/2012/1018/106301.html