我学的是MBA，毕业后进一家创业不久的高科技民企，颇感委屈地给民企老总当首任秘书。企业因项目好，很快规模扩大，我从秘书的位置青云直上，成为营销总经理。不久，我跳槽到一家颇有名气的企业应聘副总。我想这下自己总算可以出人头地了。可三个月的试用期未过，老板毫不客气地炒了我！

       理由很简单经过他们的考评，我不能胜任副总的位置。

       就在我准备回家的前一晚，公司请来一个教授讲管理课。

       教授举了个例子，当大雁展翅高飞时，常常排成“V”字队形，当然，在队伍中最引人注目的是强壮的头雁。但头雁不能永远是头雁，它飞行一段时间后，就会疲惫不堪。接着就有另一只强壮的雁替换它的位置，头雁便心甘情愿地排到队伍后面。有的年轻的大雁没有担任头雁，在“V”字形队伍中飞行得很顺利，总认为自己具备单飞的能力，不愿受飞行队伍的束缚，于是想选择单飞。但当它偏离队伍时，就会发现单独飞行的辛劳和阻力，并不得不立即飞回队伍。

       教授停顿了一下，问大家：“为什么会这样呢？一起飞与单飞有什么不同呢？”大家都有些迷惑。

       教授道：“大雁排成‘V’字队形，会增加71%的飞行范围，在这个范围中，众雁的飞行动作会形成一股‘向上之风’，而大雁们相互凭借这股‘向上之风’能大大减轻飞行时遭遇的阻力。这就是我所讲的第四种能力——自己没有，但却能依靠团队之力而拥有的一种能力。”

       末了，教授补充道：“其实，不少在老总身边工作过的主管，常常会犯这种错误：跟老总干了一两年，总认为自己具备了驾驭整个企业的能力，遇到一点不如意，就抱怨，就想着跳槽。跳到另外一个企业，却仍旧无法施展自己的才能，因为他根本不具备这种能力。