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《给管理者画像》一到十

(2018-06-06 16:19:28)
《给管理者画像》
(一)
<人品>
《给管理者画像》一到十

端庄的状态(使人信服)
高尚的姿态(令人敬佩)
良好的心态(让人尊重)
优雅的形态(给人示范)
延续的动态(教人振奋)

不盲目下命令(果断力)
不武断做决定(决断力)
不临阵乱性情(战斗力)
不强词训下属(团结力)
不推责给他人(承受力)


《给管理者画像》

(二)

<问心>

心通,相互之间必须是信任的.

心联,彼此是应该经常联系的.

心融,关键时刻能够众志成城.

心安,突然间会保持一种稳态.

心静,时常能平心静气的思考.

 

        管理者必须具备这"五心",有了这"五心",你的指挥部将会发挥出十分明确目标,并能在目标的引领下,实现利润的最大化。

         管理者,他既是一个领导者,还是一个指导者,同时又是一个决策者,当然还应该是一个鼓动者,更不能忘记他也是一个执行者。


《给管理者画像》
(三)
《气度》
心平气和,和气生财
包容谦让,不怒自威
海纳百川,团结凝聚
豁达豪气,控制局面
善于接受,把握关键
勇于面对,迎难而上
求同存异,一生正气
责任担当,充满智慧
管理者能有这样的胸怀,那将是团队的福祉。

《给管理者画像》
(四)
〈德能〉

能出乎意料之外又在情里当中

能退出江湖还有你的故事传说

能解人难急人难助力人困境时

能有所思有所得有案例可借鉴

能鼓舞人激励人使人得到示范

能充满自信沉着应对大智若愚

能当机立断排除万难化险为夷

能快乐人生取长补短共同成长


《给管理者画像》
(五)
〈行稳〉

做深,横向到边,纵向到底

做实,实事求是,使命光荣

做细,仔细认真,不能含糊

做好,布局合理,程序清楚

做通,一览无余,直入主题

做稳,循序渐进,稳步发展

做强,不优不休,张迟有度

做活,借题发挥,活学活用

做赢,追求卓越,努力奋斗

做成。脚踏实地,峰回路转


《给管理者画像》
(六)
〈尊爱〉

1耳朵听的进,原意接受

2眼睛看的清,是非清楚

3说话有人听,威性十足

4方向指的明,指向明确

5手中能使劲,榜样示范

6脚下千里行,坚定扎实

7反应很灵敏,机智果敢

8坚定有信心,始终不渝

9办事有诚信,可以依靠

10道路目标新,推陈出新

       这样层层递进,有序循环,必定能创造工作和事业的高效率,必然受到下属的尊重和爱戴。


《给管理者画像》
(七)
 〈塑行〉

淡定:关健时刻的炼达。

稳定:决策中显露智慧。

坚定:持之以恒的坚决。

沉着:关健时不慌不乱。

冷静:不会呈一时之能。

宽容:善于接受不同人。

力行:用行动昭示下属。

果断:坚决不婆婆妈妈。


《给管理者画像》
(八)
〈态度〉

放平心态:不要这山望着那山高

处事干净:不要留下不良的印象

为人师表:不要有让人感觉恶心

乐于助人:不要对求助的人说不

兑现承诺:不要话说完事还没做

作风严谨:不要过于随便而浮躁

敏锐智慧:不要关健时刻无章法

高雅平和:不要装腔作势太虚伪


《给管理者画像》

 

(九)
〈修炼〉

一个真正令人敬佩的管理者,他应该做到:

该怎样就怎样,一是一二是二〈不复杂〉

是怎样就怎样,明白是非曲直〈不纠结〉

做怎样就怎样,敢担当敢负责〈不回避〉

为怎样就怎样,目的性要目确〈不盲目〉

讲怎样就怎样,说话一诺千金〈不罗嗦〉

会怎样就怎样,做到实事求是〈不遮掩〉

能怎样就怎样,绝不虚张声势〈不虚伪〉

对怎样就怎样。应当秉公办事〈不糊涂〉

绝对不应该做:是是而非稀里糊涂的人。


《给管理者画像》

<十>

〈底线〉

 《给管理者画像》一到十

率先垂范:做好引路人

身体力行:当好践行者

模范遵守:对自己严格

无私奉献:绝不谋私利

学以致用:要努力学习

宽怀待人:对部下宽容

胸怀博大:不凡的气度

真诚善良:良好的为人

利益共享:能想着大家

勇于担责:有责任的人


结论

有进有出:把握平衡

有上有下:守住底线

有点有面:仔细周到

有攻有守:张驰有度

有升有降:平和心态

有明有暗:理清头绪

有粗有细:各个击破

有左有右:注重协调

有强有弱:进退自如

有理有据:胸有成竹


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