以先进的文化，锤炼优秀的员工队伍

    企业文化是企业的灵魂，是企业共同遵守的核心价值观和经营行为规范。在25年的经营实践中，俞学锋不断积累和概括，形成了以“员工为本，用户为源，技术质量为生命”为核心价值观的企业文化体系，根植于全体员工之心。

    追求员工自我实现和企业战略的统一。“企业为人人人提供发展空间，人人为企业创造竞争优势”、 “激情、协和、快速、简单”是安琪集团的人力资源观。俞学锋主张员工把个人成长和企业发展结合在一起，并帮助员工做好个人发展的规划，给每一名员工提供发展的舞台，使个人的价值在企业成长中得到充分体现。公司坚持“德才兼备”的选人、育人、用人标准，将文化的融合和专业技能的提升紧密结合，提升员工与企业的契合度。为便于员工之间技术和业务经验的交流，公司成立了20多个项目小组。为便于一线员工向公司高层直接反应工作意见和建议，公司开设了专门的非公开员工投诉平台。公司建立了先进的OA办公系统、视高视频会议系统、SKYPE、员工论坛、众多的QQ群，为员工的交流提供了便利的条件。

    追求顾客价值和企业价值的统一。俞学锋认为：追求顾客价值是实现企业价值的根本途径企业是创新的主体，市场是创新的源泉和动力。市场是企业一切经营工作的中心，党建工作、企业经营活动要围绕市场开展。围绕这一理念，安琪集团建立了以市场为中心的经营体系：产品的研发要提升消费者的价值；销售环节充分考虑经销商的利润；依靠应用技术服务为客户提供解决方案；企业要明确提出、提供非产品的服务；企业内部各岗位均要考虑对市场的影响；企业建立以市场为中心的考核体系。将顾客价值和企业价值高度统一，提升了品牌的形象，丰富了品牌的内涵。

    追求企业发展和社会责任的统一。俞学锋始终将社会责任放在与经营责任同等重要的位置。公司遵循低碳、环保的循环经济理念，围绕节能降耗、废弃物资源化综合利用和环境保护这一主题，先后投资2亿多元，组织实施了一系列循环经济项目，在资源高效利用、节能降耗、减少污染、废弃物再利用等方面取得了明显效果，收到了较好的经济效益、环境效益和社会效益。公司还积极参与救灾工作，向印尼海啸、汶川大地震、玉树地震灾区捐款捐物，并派出“天使志愿者小分队”赴灾区参加抗震救灾工作，利用公司技术优势制作包子、馒头等食品分发灾民，得到了灾民的广泛好评。