加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

马云与稻盛和夫的对话如同鸡对鸭讲

(2010-04-14 00:10:04)
标签:

小马

老先生

哲学

人性

马云

中国

杂谈

分类: 原创·咨询

这段时间在看稻盛和夫的《活法》,其中第二本提到中国的马云与稻盛和夫的对话,看了两人的对话,我为身为中国顶尖企业家的马云感到羞愧,也为中国的传统文化没落到这一步感到可悲!两人说的根本就不是一回事,可以说是鸡对鸭讲!也建议中国再出版《活法2》时把这段对话去掉,这不是对话,是国人的耻辱!

我们首先看对话的第一个问题,关于说看懂人性。马云一开场就表现出了中国式的虚伪,什么看了京瓷公司所有产品的介绍感触很深,我不知道马云当时是什么感触,我想更多的感触可能是这些产品如何在淘宝网上销售,赚取更多的钱,好不容易见上稻盛老先生要好好利用一下这种关系,以便在日本顺利开展业务等等商业感触。另外马上又急于表现自己,说很多事情是在这一两年已经想清楚了(我不知道究竟想清楚了什么?),但为了显示自己比较谦虚,说稻盛老先生其实多年前就想清楚了,可惜老先生不买帐,根本没有接着我们小马的话来说,可能是老先生通过一开场这几句话就把马云“看懂了”。老先生接着说了几句恭维的话,但也主要是说马云在商业上如何如何的成功,这下马云又表现出了过度的谦虚与狂妄,前面说阿里巴巴的历史才刚刚开始、不敢用“成功”两个字,后面马上说阿里巴巴之所以有今天是因为看懂了人性,如果说到这里还好,可接着往下说时越说可能稻盛老先生都有点听不下去了,马云说他看懂了人性:人都有善良和邪恶的一面,希望灵魂不断追求好的一面,但如果不能把自己不好的一面控制住,把美好的一面放大起来,你不会成功。这种对人性低层次的理解,稻盛和夫肯定是不认同的。我建议小马同志回去好好研究一下稻盛和夫与日本明治维新三杰之一的西乡隆盛的关系,还要去研究一下中国的哲学大师王阳明的学说及对日本这些人的影响。

其次在马云说了一大堆阿里巴巴之所以有今天的原因后,稻盛和夫越来越看清小马的“人性”了,所以接着就说了整个经济的大危机正是因为人们盲目追求欲望的结果,并且引用中国的古谦受益满招损,狠狠的打了小马一嘴巴,意思是说你不要太得意了,你把你们老祖宗的文化继承的太差了,现在你应该想想做企业究竟是为了什么?连人的本性都没搞清楚,怎么能想明白做企业的意义!可小马还根本不明白稻盛老先生的良苦用心,说了一段不着边际的话,并且还接着往下吹,说什么“人定胜天”,还担心老先生不明白“定”是什么意思解释了一遍,另外百年的经济危机在稻盛世和夫看来是人类的悲哀,可小马说这是百年难得的机遇,并且还非常兴奋,可能小马还欠另外一个嘴巴,只有这样可能才会打回原形!这也是我为什么说两人的对话有点鸡对鸭讲的感觉!稻盛老先生确实无语了,看小马同志只知道讲企业如何如何的,只好回到讲企业的经营上来,应付性的说了一堆可说可不说的话。

后来老先生看到小马还确实难以明白他老人家的意思,只好说我在日本有一个经营组叫盛和塾,海内外有五千多家中小企业参加,主要是学习经营哲学和人生哲学。盛和塾在中国的无锡有事务所,在天津也有学习会,你要感兴趣的话,可以参加。本意是说:你需要继续学习!可小马哪里明白,马上说我是老师出身,我的这么多年的管理经验值得分享,我还在研究道家哲学、佛家思想,可能他还以为稻盛老先生要他去盛和塾教书呢!

稻盛老先生彻底失望了,末了说了一段很有深意的话:我想你这个过程是特别出色、想法特别好的。人们在每个成长过程中最终还是涉及到人的问题,走到探索人的阶段,所以学习宗教也好、哲学也好是非常重要的事情。你刚才也谈到杰克·韦尔奇,包括哈佛商学院,很多经营战略本质上都是人的哲学。很多企业家成功之后不能持续下去最后失败了,就是因为他没有达到对人的深层理解。

  区别在哪?马云谈的是赚钱,稻盛谈的是救人。

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有