https://pics7.baidu.com/feed/80cb39dbb6fd5266037f8969e2f6d72dd507366f.jpeg?token=f9b46584a1dddf670b596f7f53c9525a&s=96917B87408348FC3839B1CA0300C0A0
　　作者：张洪泉
　　22日下午，北京市疫情防控工作第二十八场新闻发布会上，北京卫健委新闻发言人高小俊介绍，北京加强医疗机构的防疫工作，要求全市医疗机构拆除门帘，推广排队“一米线”。（新京报百度客户端2月23日）
　　在“外防输入、内防扩散”的指导方针下，要求医疗机构拆除门帘，无疑是北京防疫工作的一个重大跟进。点赞之余，反观全国各地的监管部门，反观全国的医疗结构，都应该反思自身在抗疫中的举措，应该积极跟进拆除门帘，进而在类似方面取消容易产生疫情的不当之处，从而达到举一反三。
　　要求医疗机构拆除门帘，说明北京相关部门在抗疫过程中用心了，动脑子了；如果此行动有效，那么在全国推而广之则大有必要。作为一个省市级卫生监管部门，尤其是在面对疫情这个新生事物，在具体管控上，貌似没有太多的现成管控模式，见贤思齐，向兄弟单位学习，无疑就是一个便捷之路。
　　医疗机构是一线抗疫的主体，也是救死扶伤、治病救人的主体。在日常事物的管理过程中，不管监管部门是不是有要求，只要有利于提升医院管理水平，有利于保障患者的身体健康，都应该对身边的有害环节进行整改。比如此次北京要求医疗机构拆除门帘，相关医疗结构就应该检查辖区里是不是有类似的影响健康的问题，积极整改，并上报给监管部门，进而在全辖整顿提升。
　　按部就班的做好上级的安排，是一种基本的素质。举一反三，全面推进则是一种能力，一种责任和担当，能看出各单位一把手和团队的水平和责任心。