已发《insider社交商圈》七月刊

专访兴基铂尔曼饭店董事长

不走寻常路

    兴基铂尔曼酒店，是北京东南地区唯一的一家五星级酒店，开业至今，发展势头良好。吕保明，作为兴基铂尔曼酒店的业主方掌舵人，对自己的这项大手笔投资始终津津乐道。此外，他拥有的其他房地产及建筑产业也都发展的顺风顺水。他喜欢打高尔夫球，却不乐于与众多高尔夫球高手“比武”；他本应是社交舞台上的耀眼明星，却以一句“我喜欢安静”而避开众多闪光灯的聚焦。吕保明，为了梦想，在披荆斩棘中前行，而他的性格使然，又让他成了不走寻常路的人。

Insider：据了解，您很注重企业文化，还曾经把《执行力》的作者请来讲座，能谈谈这样做是为什么吗？您这般重视企业的文化，那这是不是您生活态度或者是生活方式的一种体现呢？

吕保明：我是做建筑起家的，众所周知，建筑行业不同于高科技行业，从业人员的整体素质不高。为了更好的保证工作质量，需要企业领导者对员工进行有效引导。通过企业文化的有章可循，可以保证企业的健康发展，所以我觉得企业文化很重要。我这个人很讲究原则，很重视执行力，而这些特点也与我们的企业文化有很多共通之处，所以也算是我的生活态度的一种显现吧。

Insider：您最初是做工程的，那是什么缘由让您涉足旅游酒店行业呢？

吕保明：我当初选择做酒店的时候，商业地产还处于低迷期。我觉得虽然商业地产投资回报慢，可是做高星级酒店能够提升一个区域的品质，也可以解决一部分人的就业问题，而看到这些我会很欣慰。但是更主要的我看好北京东南地区的发展前景，看好酒店旅游业在国内的发展。我做任何一个项目都是着眼未来五年的，我相信我的选择在未来可以得到验证，是正确的。

Insider：经营酒店跟您拿手的做工程有很大的差别，您是如何平衡这里面的差异？工作中一定会遇到某些瓶颈，您如何缓解您的心情？

吕保明：我们的主业是建筑，而建筑行业从社会分工的层面来讲是处于较低位置的。所以为了不断的去拓展，去进步，我们需要付出比其他行业更多的努力，我在工作中始终是高度的集中精力，而这样的工作方式会让我的内心积聚很多压抑。我不能将这种压抑传递给员工、合作伙伴或者家人，只能自己去承担。我的解压方式很简单，找个安静的角落长时间的独处或是找个没人认识我的地方去旅游去散心，这时候我会关闭所有与外界的联系途径。

Insider：选择做酒店之后有没有发生一些有意思或者是难以忘怀的事情呢？

吕保明：选择做酒店之后，我曾经一度有想法再发展一个自己的酒店集团。为了这个想法，我还做过很多尝试，比如去跟某个酒店管理学院去谈判，目的是通过这个学校培养、储备人才。但是在途径很多关卡的时候，我又冷静的意识到，目前这个大环境还不适合我这个梦想的实现。可是，我相信终会有一天，国内的酒店集团一定会后来居上，成为世界酒店行业发展的领跑者。