陈家顺这样的干部好在哪儿？

    央视《走基层-我在基层当干部》这5天连续报道了“招工局长”陈家顺的故事。陈家顺是云南曲靖市沾益县人力资源和社会保障局副局长，春节前后，他走遍全县每个村落给乡亲们介绍工作机会，春节过后，300多名乡亲跟着他离开了家乡，其中多数还是第一次出门打工。陈家顺最常说的一句话就是：“赚不到两千块钱，你来找我”。

陈家顺这样的好干部，到底好在哪儿？

第一，他最大限度的履行自己一个基层干部的职责，他告诉我们什么？基层干部尽责才能够使公共服务最优化。政府的基层的公共服务制度有规定，文件白纸黑字的写好，但是最后到底这个公共服务的水平有多高，在很大程度上取决于像陈家顺这样千千万万的基层干部到底做的怎么样？在自己这个岗位，可以行使履责的这个空间里面，在那个空间的上限和下限之间，陈家顺选择的是上限，他尽了自己最大的努力。所以看到陈家顺的报道，我就想起来了另外一个人，新疆皮里村蹲点日记中马尔洋乡的党委书记郭玉琨,那位郭书记其实跟陈家顺做的是一样的。他完全可以自己不必去走那80公里的山路，但是他也进去了，他完全可以不必去主动的动员孩子们出来读书，他每多动员一个孩子，他自己和身边的干部们，他们就多承担一份风险，这和陈家顺的做法是何其一致。前不久刚刚获得感动中国人物的公安干部刘金国，大连油库火灾他做现场总指挥，他完全可以站在离火现稍微远的地方做指挥，这样仍然可以尽责，但是他站到离火现最近的地方，成为所有当时消防干警一个重要的精神支柱。所以这么多的干部，其实都在自己工作空间的上限、下限之间，果断的也是长期的默默的选择了那个上限，这就是最大限度的尽责。

第二，陈家顺身上还有一点非常重要，两个字，创新。他在工作当中不仅尽责，他还使得我们的公共服务完成了一个非常好的，非常重大的创新，这样的创新是由我们的这样基层干部来完成的。是什么呢？陈家顺一个云南沾益县的一个局长，每年最长的时间在哪里工作？在浙江的义乌，为什么会出现这样的情况？因为他自己沾益这么多的打工者，集中来到义乌，自己的父母官也常年在义乌，在他们的身边工作，这样的异地的劳动就业的服务，这是我们国家基层服务，特别是针对农民工流动起来之后，在管理服务当中一个重大的创新，这个创新的经验应该在全国，有更多的类似陈家顺这样的干部共同来实践，当自己的父母官在自己一个陌生的打工的地方，能够做到随叫随到，任劳任怨的时候，我们来自沾益的每一位打工者，他的心里是多少的踏实，这样的陈家顺他才真正把父母官做成了服务人。

陈家顺的作为也给了我们一些启示。我们都说他是老黄牛，老黄牛拉车不能只是低头拉车，还要抬头看路，我们每一位基层干部要最大限度的履行责任，他做什么？他就要跟这个地方发展的现实需求紧密的扣我一起。比如陈家顺所在的云南沾益，现在是劳动力过剩，人多地少，现阶段还是要努力的把当地大量的剩余的劳动力，去促使他们走出去，出外打工，这就是陈家顺履尽的一个符合了当地社会发展的需求。在我们国家很多地方，特别是中西部地方，随着经济发展水平的提高，随着东部产业转移的变化，这些地方现在可能出现了本地劳动力空心化的现象，这些地方的劳动局长他可能做的跟陈家顺正好相反，他们要努力的去吸引外来的打工者。他要为外来的打工者提供服务，为自己的这个地方，原来外出的打工者能不能果断的在选择回乡来要提供服务，无论他是把劳动力送出去还是引回来，他们服务的方向都符合自己本地发展的现实需要。

再有一个重要的喜事是什么？我们的政绩考核体系要善于发展，并且能够催生好干部。陈家顺有一个特点，他并不是一年当中，并不是总在自己的上级眼前晃悠，不是总在县委书记，县长面前，而他长年是在跟自己的外出的那些农民工在一起，我们的政绩考核体系，能不能够发现这样的好干部？而不仅仅靠新闻媒体，靠新闻联播来发现，这就政绩考核体系能不能是积极有效的。我们的政绩考核体系不仅要跟在这样的好干部后边去不断的改进，他有的时候还能够跑到好干部的前面去，产生一个引导的作用。所以我们的政绩考核体系不断的变化，才能够帮助催生越来越多陈家顺这样的好的基层干部。

                                          作者：央视评论员杨禹

第一集http://news.cntv.cn/program/xwlb/20120222/120827.shtml

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第四集http://news.cntv.cn/china/20120225/106241.shtml

第五集http://news.cntv.cn/china/20120226/105968.shtml

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