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私募基金与并购合流

(2012-10-26 18:42:31)
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杂谈

  今天,在清华经管学院主持一场论坛,都是私募基金的题目。美国的一个基金来了明星团队,准备精当。这个基金的合伙人里包括美国前副总统和前财政部长等。这次来讲演的一个居然是Robert Nardelli! 此人曾是美国通用电器的三个候任首席执行官之一,被韦尔奇弃用后去了全球最大家具连锁集团Home Depot当主席,后来又成为克莱斯勒汽车集团的首席执行官。金融危机后,美国三个汽车巨头被国会询证,电视直播让他们成为全球知名的罪人。

  Robert讲演还是很动人的,他提到将他在三家全球五百强公司当领导的经验植入基金管理中,帮助企业成长。我在主持论坛时,也毫不客气地将他在观众席中请出,希望他回答两个略有为难的问题。其一,如果再给他一次机会,他如何管理克莱斯勒集团?其二,中国企业到美国收购悍马和沃尔沃的机会有多大?毕竟是久经沙场,他的回答很睿智得体,赢得听众赞赏。他下来也专门向我致谢。

  如今的基金圈都把参与企业管理当作必须的业务内容,仅仅靠市场筹资已经不足以保证基金管理的成功了。并购与基金成为一体。

  论坛一个下午,利用一点闲暇,我用方正集团的“文房”电子书读了一遍雨果的“九三年”。几十年后重温,还是被法国的阶级斗争之惨烈而伤感,为贵族和平民的英雄气质而惆怅。雨果的伟大,我们无法企及。十一期间,我在巴黎专门去雨果纪念馆参观,还特别在雨果咖啡小坐。

  论坛之后,有一个宴会,据说我主持受到好评,他们坚持安排我去主桌。一是主桌太累于寒暄,二是我有点感冒防止传染他人。结果自己开车回到城里,在一个茶餐厅找个僻静位置简单对付了一顿。
 

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