2月27日，参加了一个跨国公司论坛中的并购专题讨论．作为嘉宾，我有五分钟的发言．今天看到网络上的报道，大体不错，照搬如下：

　 　今年跟以往不一样，全世界一片风雨飘零，只有咱们这儿新机遇、新挑战、新发展，只有中国这边风景独好，大家都谈并购，到国外去抄底。我记得上个月我去黑 龙江开会，一些企业家聊天，谈次贷危机，五六个人过来，说听说美国的房子便宜了，好像感觉都要去抄底似的，其实并购是很专业的事情，现在中国很快发展成群 众运动，同志们都感觉非常好，特别是全球一片混乱的情况下，中国社会还是稳定。问题是我们是不是到外国收购，这是一个宏观问题，也是一个技术问题，我们很 难泛泛地谈，到底如何参与全球的事业，作为我们个人来说，我们去收购国外的实体公司，主要是要使收购变成专业，变成一批在经验、在分析、在交易基础上进行 的和全球的接轨，而不仅仅是一种精神的躁动。

　　我觉得有几个问题可能在大规模并购的趋势下要解决，要问三个问题：第一个问题是谁去收 购？第二个问题是如何去收购？第三个问题是如果收购，有没有成败的判断？如果成功怎么办？失败了怎么办？如果这几个问题解决不了，我认为是非常危险的。如 果这种收购仅仅是靠政策的推动去收购，那它整个收购的机制，操作的手段和机制是非市场的，它将会带来很大的代价。这种收购是少数人拍脑袋决定的，还是什 么，我们30年辛辛苦苦积累的资金，谁来有权利判断，谁来替我们决定，这是个大问题，这是需要审慎讨论的，而这种讨论是可以公开的，让大家都感受到。

　 　　　最后，如果收购成功了，大家都得奖金，收购失败了，会付学费，你会看到这种收购将会屡战屡败。事实上我们过去看到很多失败的例子，也没看到有些人下 台，如果大规模走出去，会不会产生负作用，我觉得值得我们考虑，我们有一种责任提出问题，我想可能在比较大规模考虑中国参与全球新经济持续建立的过程当 中，可能有一点按不合时宜的声音，希望给大家带来一些思考。谢谢！