看到网上对并购公会轮值主席竞选的报道，很高兴。中国的民间商会正在走向透明和程序化。我们在提出竞选主席时还有很多顾忌，结果，竞选十分激烈，两套班子不断修正自己的竞选纲领，最后达到并购公会理事的共识。现将报道转载：

　　　　2007-6-7 4:13:39　　　■本报记者贾林男
　　　　北京产权交易所总裁熊焰，隆安（上海）律师事务所主任费国平，两位全国工商联并购公会的常务理事，到底谁将在未来一年能成为公会的轮值主席？在全国工商联26家直属会员商会首次引入的民主选举机制中，熊焰最终以10票对6票胜出。
　　　　5日，全国工商联并购公会第一届第五次全体会员代表大会在北京举行，会议上公布了选举的最终结果。选举是按照《全国工商联并购公会章程》、《全国工商联并购公会轮值主席选举试行办法》规定，经提名、计名投票两个阶段选举出轮值主席的。
　　　　这意味着并购公会轮值主席的选举从过去两年的推荐制转变成竞选制。公会会长王巍表示，这是“对商会良好治理结构的一种尝试。”
　　　　“轮值主席可以理解成CEO。”新当选的轮值主席熊焰在接受记者采访时表示，轮值主席的设立是为了给商会“增添点新鲜劲儿和活力，如果总是一个班子干三年，时间长了会没有活力”。他把自己的身份定位于组织协调人，串联、服务、协调公会的运行。
　　　　熊焰介绍，北交所是一个并购圈的作业平台，包括发现投资人、发现价格、中介机构作业等基本功能，拥有10个专业化的交易平台。“实际北交所就是一个大超市，里边卖特殊商品，企业产权、物权、股权、知识产权。”
　　　　未来一年，熊焰在公会工作的整体思路就是“听会长指挥，依靠各专业委员会，为会员服务”，他表示北交所将会充分贡献出资源为公会发展起积极作用，在做贡献的同时，也希望会员对北交所“有积极、善意、有价值的回馈”。
　　　　并购公会常务理事、宏源证券董事长汤世生告诉记者，熊焰当选主要缘于三点：首先他本人是创始会员之一，价值上有认同；其次北交所业务为朝阳产业，趋势不断走强，可以为会员带来大量发财的机会；第三北交所拥有良好的行政团队，有利于轮值主席秘书处的开展。
　　　　“第一次参与这个民主选举的过程，这个意义比当选还大。”落选本次轮值主席的隆安（上海）律师事务所主任费国平显得十分幽默，他表示感谢投他票的理事，更要感谢没有投他票的理事，他表示明年还要继续竞选。
　　　　会长王巍表示，轮值主席的选择标准不在于吨位，谁是券商、投行大机构，对于公会从来不会考虑这些，只要做上公会理事一年以上，都可以竞选会长、副会长、轮值主席。“关键看对公会能有多少激情，为会员能提供多少服务。”
　　　　创办公会以来，王巍一直思考优化商会的内部治理结构，他把轮值主席的设立看做是在公会内部引入一种制衡机制，今年9月，他将主动辞去会长的职位重新参与会长竞选。（7I2）