上周，我在社科院的金融所讲了两的小时的并购前沿课题，其中引用了一个东北的民营企业老板的一段话，听众愕然，苦笑。害得李扬所长不断强调我是调侃，不必当真的。的确，我经常在大雅之堂调侃，但调侃之言常常有大雅之理。

　　今天，整理以往的工作日记，重温了这个情形。那是在1997年的冬天，在沈阳一个姓赵的民营老板，酒酣之际突然过来，得意地称，他最近聘了十个博士，我 很诧异。以他当时的企业规模不过两个亿，而且是什么都干，没有任何可以夸耀的主业，当年的博士好像还不是很多，何以如此用人？他高门大嗓地说：嘿，这你就 外行了，人才就像手纸一样，总得身上揣着，你知道啥时用啊？

　　当然，我们可以有太多的理论来驳斥他，也可以用层次低为由回避他。但是，我们能无动于衷么？看看我们的周围现实，商业、社会、政治各个圈子里，我们都可以有共鸣之处，话糙理不糙，值得铭记。

　　于是，我们是提高现实对人才的认识？还是调整培养人才的方式，还是，调整我们所谓人才的心态？

　　依我看，能成为手纸，也是可用之才。成语：养兵千日用兵一时，也是同理。