晚上，打开博客，发现了一位参与《赢在中国》节目的面试者的来信，体会了他的遗憾和感想，我无法确定他是否落选了，但他的感言还是令我感动。没有留下地址，干脆就在此作答了：

　　谢谢关注我的博客。了解你的想法，也有所感触，做简要回应。

　　首先，进入3000名，而且能公开展现你的想法和能力，本身就是不平凡的，我和我们的许多评委也不能做到。对每个参与者，我们都是由衷地敬佩。十五分钟 显然不能充分体现每个人的能力，但在众多竞争者中，如何感染不同风格的评委，显然是个技巧，当然也不可能是“公平”的，不过，这也是一种游戏规则。其实， 人生的戏剧性也大抵如此。伟大的人往往不能在所谓的规则中脱颖而出的。

　　其次，激情和理想是无法比较的，没有方案就只是“梦在中国”，而不是“赢在中国”了。用方案来表达激情和理想远比抒情和励志宣言更容易感染人。赢在中国选择的不是通常的英雄，我怀疑到底有没有通常意义的英雄。它选择的是创业英雄，因此业还是要表达得具体为好。

　　第三，我也是创业出身，十分理解你的想法，何谈气愤？感谢你的表达和激情，如果能进入下一轮，希望能在方案上多下功夫。

　　附件：

　　尊敬的王巍老师：
　　您好！可能您不会记得我这个小人物！170509 刘晓强
　　但是我还是想说，我们无法沟通的原由，希望您能在百忙之中抽出时间阅读它。
　　1，他们告之您去做《赢在中国》的评委，您可能不知道节目的初衷是寻找中国的创业英雄，有人一再强调，是选人，不是选项目！我就没怎么准备项目。我坚信自己的能力，和精神能够感动一些人！
　 　2，我所说的理论都是从实践中来的，绝对不会是简单的模仿！胸怀和实事求是有它更深一层的含义。凡成就大事业的人，必有大的胸怀，他们会包容部下、朋 友、环境和客户。只要是不影响事业的事都能包容；实事求是在企业运做过程中也起着重要的作用：a)选项目要通过市场调研，看是不是有这种需求的潜力。所以 我不太赞成你所推崇的奇思妙想似的人才。b）管理也要实事求是，走动式管理，才能使管理不失真！c)销售更要实事求是，统一润滑油的李嘉就是从这四个字出 发，才脱颖而出的。
　　3，我不只是有理论，我是从实践中干出来的，我是实干家，目前没有好项目，不意味着将来没有好项目，也不意味着我不具备一 个成功企业家的潜质！更不意味着我不能成功！相反我始终坚信自己能大成功，因为我已经把世间的事看得比较透彻！如果这次活动只是给风投选项目，我不会来。 （我也有几个资产十几亿的朋友！）
　　4，我也非常理解您所说的，光有激情，没有方案是没办法实施的，关键是我已经有项目了，没必要重复！我要做 的就是把它做大做强，项目不分大小，主要看经营者如何经营。国美的黄掌门，做净菜的庄妈妈不是做的很好吗？我的思路就是立足本职，做大做强，然后转向地 产、投资或者食品！中国若想富强，必有大的跨国集团诞生！无论我能做多大，这都是我的终身奋斗目标！！
　　还有很多想法，就不赘述了。您真的是我尊敬的大家，如果我说得不对，请谅解！如果因为我所说的，您有所气愤，就当我没说！希望我们若干年后能再见面。