原定周末去张家口滑雪场，天气出奇的好，但是女儿病了，可能食物不适，非常不舒服。上午在医院点滴两个小时，有时间陪陪她，也是聊天了。下午看了几 部美国的片子，the history of violence, After the sunset, 重温了《花木兰》。听下一代绘声绘色地点评人物和情节，体会两辈人的情感与兴趣的差异，是一种温情，也是一种学习。

　　翻了翻近期比较热 闹的《蓝海战略》，还是非常有收获的。将企业和人物的伟大调整为战略行为，而不是以成败论英雄，还是有道理的。其实，许多企业被收购或者破产了，并不意味 着他们就是失败，很大程度上是完成了使命，需要在新的产业或资本平台上提升战略。《基业常青》一书的潜台词还是以成败论英雄。比如，华源集团最近被华润集 团收购一事成为业界高度关注的新闻，人们更关心华源集团作为败军的后事。其实，华源集团之所以被几大国有企业和外资争夺，恰恰是因为它是成功的，它是从落 后产业（纺织）中通过并购重组而进入全新产业（医药）的范例。产业整合显然不是一代人的事，能够将北京上海这样的医药集团整合在一家旗下，周玉成作为领袖 的个人能力和视野应当是非常优秀的。如同接力比赛，周玉成跑完了第一棒，正在接力下去，他不是失败者，当最后一棒成功时，应当有周的功劳。

　 　最近又接连看了几本在亚马逊上订的书，都是描述三十年前美国资本市场的事情。我一向主张不必学习太多杰克韦尔奇的东西。中国今天的环境与他们熟悉的环境 相差太远，倒不如老老实实地理解西方当年与我们今天相近的环境。看看他们都是什么问题，如何解决的，我们能否回避，或者做的更好。其中几本：

　　Dodging Bullets, 谈美国八十年代的公司资本结构变化，1999年版；
　　Beyongd Junk Bonds, 全面讨论美国垃圾债券市场的过程和效果， 2003年版；
　　Merchants of Debt, 描述KKR公司的发展过程， 1992年版。我曾在多年前在美国的一个减价书店用四美元买过此书，看过后到处推荐，结果不知道借给何人了。上个月又花了几十美元再买一次。在描写kkr的五六种我看过的书中，此书最中肯。
　　The Predator's Ball，1989年版，描写Mike Milken 的书，买了多年，始终没有认真看。去年与米尔肯本人讨论了两次，看这本书更亲切些。
　　Deals from Hell, 2005版，这是讨论并购失败的书，非常好，准备介绍给出版社译成中文。去年我推荐一本《百年并购》是从2003年的出版的Deal of Century译过来的。好像仍然没有上市。