旅游营销系列博文主要是宣传和学习中国旅游界领袖与精英的思想与实践。魏小安先生是中国旅游界的领军人物、原国家旅游局学者型官员、中国旅游诸多国家标准的主要起草人、中国旅游实证研究派代表人物。李也先生是十大旅游策划专家之一、中国旅游策划研究中心主席、上海诺狮营销策划机构总经理、实战派营销代表人物、上海旅游热线集团常务副总裁。他们对旅游营销方面都有系统深入的研究，认真学习，受益匪浅。

建设期与运营期的关系

                                 （连云港连岛度假区宣传资料）

   国内旅游重规划、重投资、轻管理的现象还是比较突出的。许多景区建设期“一掷千金”，运营期的营销却“一毛不拔”。中国旅游企业建设期的团队大部分会延续到运营期，而建设期和运营期的经营思路、管理模式、人员素质要求等有巨大差异。因此，容易出现优秀的景区资源，但无法持续盈利的窘况。

   旅游产业的软投资其实比硬投资更重要，一个好的项目更加需要科学的市场营销策划，这才是景区持续盈利、健康发展的重要保证。也就是说，旅游规划要特（色）、建设要精（品）、保护要实（在）、经营要专（业）。所以，重开发更要重经营！保证景区由建设期到运营期的顺利转型。

（连云港西游记文化节演出图片）

旅游开发与旅游地产的关系

   旅游开发与旅游地产是难以分割的开发模式，旅游开发激发地块升值潜力，地块潜力带动区域价值的发展，两者相互推进，形成良性循环。

                           （连岛度假区二十一世纪房地产项目）
  因此，政府做旅游开发不是仅仅景区自身开发，还要考虑相关产业的联动效应。如旅游开发与旅游地产的开发，必须制定其阶段性发展策略，保证步步为营，相互补充，有序开发。
                               （连岛度假区旅游旺季停车场）