七月份是很多企业的财年报表半年报，也是部分企业习惯使用的新财年的第一个月份。毕竟，在火热的夏天开启崭新的一个财年，对企业股东会、董事会和高管层，更让人容易充满干劲和冲劲，总比寒冷的一月份需要靠喝酒来取暖沟通更加绿色健康和环保节约吧。

这样，回顾财年预算的半年执行和年度预算，就成了基本功和管理水准。此时，企业高管要牢牢树立一个观点和观念：没有三级科目预算和决算细节的全面预算管理和决算管理，就是虚预算，就是伪预算，就是建立在沙滩上的望京双子座。

没有三级子科目，就无以判断如何执行和提升。2016年的各项社会公共成本支出、各项企业常见费用标准有很多变数，需要与时俱进调整和修正。这都反映在三级和三级以下的子科目。例如，由于2016年是B2B企业级服务创业企业的新兴高潮年，各类涉及企业服务的供应商竞争激烈，服务价格下降得很快，如果稍有常识，就可节省很多支出。尤其是涉及奖励旅游，分享住宿等方面，由于分享经济和移动技术进步带来的成本下降，数额巨大或比例巨大。但与此同时，由于中国证监会下属私募基金行业主管部门无中生有弄出来的全国从业人员“国考”资格考试及基金合规律师意见书的横空降临，因此而多出的律师费等无谓增加企业经营成本和人力物力的内部消耗，大大增加。当年搞P2P的那些无良无底线的骗人互联网金融网站有关部门不去好好管一管，让他们去参加一下全国统考？现在那些骗子网站抓的抓，跑的跑，关的关，现在来布置全国资格统一考试，还给某几十号人以“特许豁免考试”，这是搞的哪门子事呢？

在中国，讲实事求是和与时俱进，操作层面的学问，大得很。

因此，当一个企业高层批准一个全面预算管理下的半年决算或预算，如果不细细看看三级科目子预算，那么，这种批准就是不负责任。

（完）

赵民

2016-7-30星期六

上午10:54分

在摇晃中，站稳根基