一、公司及创始人简介

 

北京朗动科技有限公司是专注于运动健康和可穿戴计算的移动互联网公司。团队成立于2012年9月，旗下产品包括“乐动力”iOS app、Android app，Android 手表版app等。

 

刘超，“乐动力”创始人，此前曾在Google工作。北京大学计算机学士和硕士。

 

二、创业故事

 

以下是2014年先锋志（vangzine）对刘超的专访：

 

在没见到刘超本人之前，先锋志先在网络上看到他的照片，柔和腼腆的笑容让先锋志先入为主地以为刘超是一个很温和的人，其实不然。

 

虽然“工程师思维”被广泛诟病，但如果让“乐动力”的创始人刘超在“创业者”、“CEO”、“工程师”这些标签里选择唯一一个，他可能还是会选“工程师”这个身份。

 

“乐动力”的头三号员工都是工程师，虽然现在已经引入了各种运营、市场出身的员工，但初创员工的气质基本上奠定了整个团队的工程师文化氛围。刘超显然对这种工程师文化感到很自豪。“人是环境的产物，文化和价值观会潜移默化影响每个人，进而影响到结果，所以公司的胜利到最后都是文化和价值观的胜利。”

 

先锋志：“工程师主导一个公司的发展，有没有局限性？”

 

刘超：“Google就是工程师主导的公司，Facebook也是。”

 

听到这个答案，先锋志略微愣了神，心想的确是这样。这才想起来刘超在Google工作了4年，像先锋志接触过的大部分前Google员工一样，他也非常崇尚Google文化。

 

“但那是硅谷，国内呢，有什么典型的由工程师打造的公司或者产品？”

 

“微信，去哪儿，酷我，甚至包括360都算是一个产品经理驱动的公司。”

 

刘超用了“踏实”、“认真”、“有用”、“最优”四个关键字来描述他对工程师文化的理解，他甚至坚信未来在每一个领域“封王拜相”的都会是工程师文化驱动的。

 

“乐动力”的应用，如果你体验过，也许会和先锋志有一样的感受，尤其是和一些重运营的产品相比：安静、优雅，出自一个对自己产品相当有自信的团队之手。“现在的环境和以前不同了，以前往往是走投无路才被迫创业，但按照现在的资本市场和媒体环境，自信的人才更适合创业。”

 

先锋志能感受到刘超身上流露出的对自己能力的自信以及他说的“我是一个aggressive的人，只是可以伪装得很好”。话说到激动处，他手部动作丰富得像一个辩论队员一样，不过也只是短短十几秒，又恢复成他“伪装”的样子。

 

刘超讲了一个工程师口味的笑话，先锋志要求他讲了两遍才听出笑点：

 

一个工程师的老婆对老公说：“上街去买几个桃子回来，如果看到卖西瓜的就买一个。” 片刻之后工程师带着一个桃子回来了。

 

按照一般人的理解，这个老婆要的是“几个桃子和一个西瓜（如果有的话）”，但是工程师的理解是“卖西瓜的”是限定条件，如果触发了这个条件就会产生“买一个桃子”的结果。

 

“因为程序没有歧义，写出来是什么运行下来就是什么，所以在工程师的概念里话语体系也是一样，说什么就是什么。”

 

在刘超看来，工程师可能会缺乏职业sense，但是比较单纯，会接受规则，只要用他们能理解和接受的方式去沟通，管理上可能更容易。

 

“乐动力”有一项财务制度是“低于200的费用可以报销”，很多刚刚毕业就来了公司、没有经受过职业训练的员工会认准这一条，买个雪糕要报销、打车要报销、订了个球场的费用要报销，因为制度白纸黑字就是这么写的。后来财务在制度上加上了诸如“须和工作相关的花销才可以报销”、“最终解释权归财务所有”等等条款，这个制度才能执行下去。

 

“他们的理解里，这项制度就好像一个程序，你没有考虑到我的需求，证明你的程序出了bug；后面通过修复补好了bug，这个程序就能顺利运行了。”

 

“乐动力”现在还只有小20多人，并不太存在管理上的问题，公司也奉行一种扁平的组织结构。“理论上每一个人都要有拍板的权力和意识，如果你给ABC三个备选方案给我看，你要告诉我你的选择是哪一个。”

 

刘超开玩笑说有一次他出差一个月，回来发现公司运转得更好。“我可以不用干活了。”

 

“More revenues solves all problem。”刘超两次强调了Eric Schmidt的这句话。对于现阶段的“乐动力”而言，如何获取更多用户才是王道，因此他虽然在学习怎么更好地管理团队，但是并不热衷此道。

 

先锋志和刘超就这么信马由缰地聊了一个多小时，无论是跟公司有关还是无关，他对任何问题都表现得很配合，只是在最后轻描淡写问了一句：“每一篇文章都有一个核心论点，我们聊得挺发散，你准备写什么主题？”这时候先锋志意识到，其实整场谈话一直是他在控场。

 

本小节来源于2014年9月5日《雷锋网》

 

三、发展历程

 

2014年

5月 “乐动力”获得数百万美元A轮投资，DCM 和蓝驰联合投资

 

2013年

5月 “乐动力”获得蓝驰创投数十万美元天使投资

4月 “乐动力”APP发布

 

四、产品介绍

 

“乐动力”是一款运动状态和健身应用，除了基础的计步功能外，还可以记录出行轨迹、每天消耗的卡路里，以及PM2.5吸入量。除此之外，“乐动力”还引入了社交元素，用户可以查看附近使用“乐动力”的人的计步排名情况，还可以关注对方并发送点对点信息。

 

在2014年4月底上线的新版中，“乐动力”还新增了群组和乐福利功能。群组是为了增加用户活跃度和黏性，目前，用户需要发邮件至指定邮箱来创建群组。举例来说，用户可以为一个班级或公司的一个部门申请一个群组，大家可以在群组里互比计步情况。乐福利版块则对接与出行、运动相关的保险类产品，用户可以使用“乐动力”积分来兑换保险，目前对接了大都会人寿的“出行保”和“运动意外险”。

 

同Nike+Move、Moves等运动追踪类软件类似，“乐动力”也能够通过调用iPhone 5s的M7协调处理器以及其他传感器来不断记录用户的运动数据，并可以根据用户的运动频率自动识别走路、跑步、骑车、游泳等运动场景。据“乐动力”创始人刘超介绍，通过 M7 协调处理器，“乐动力”每天耗电可以维持在 1% 内，没有协调处理器，耗电大约在 5%~8% 左右。