• 步步为赢

人们总说：创业容易，守业难。对于销售型出身的老板而言，守业可谓难上加难。尤其是管理问题，你的工作不仅仅是考虑个人的需要，更要考虑企业的需要，老板不是做自己想做的事，更要做企业需要做的事。所以做老板要考虑更多，做得更多。哪怕老板曾经销售高手，有时也不得不从事管理。

可是会做销售的人往往不擅长做管理，在步步为赢调查的销售型企业中，销售型出身的老板，不是员工在帮老板打工，而是老板在帮员工打工。老板一个人拉着整个企业前进，能拉得动吗？这就是中国多数企业无法生存和发展的原因。

有句话非常反应现状那就是：一家企业不能生存是因为老板不会做销售，一家企业不能发展是因为老板不懂管理。所以企业的变化就是老板思维和行为变化。那么作为一个老板，如何让自己的思维和行为有所转变，共创会是一个不错的平台。

共创会是专门为总裁搭建的一个学管理、创事业、悟人生的高品质商圈平台。以共创模式和共同体企业管理模式落地应用为主线，凝聚优质总裁资源，共享经营与管理智慧，推动人生与事业和谐发展。

企业家的思维模式，决定企业家的思维境界。无论企业处于发展的任何阶段，企业领导者的思维模式和战略构想都直接决定一个企业的前途命运，通过干货课程、私董会模式、共同体企业管理模式落地应用辅导，在总裁成长的同时，层层渗透到会员所在企业员工层面，帮助企业管理人员职业化塑造，从而根本解决企业管理难题，助推企业快速健康发展。

管理的好坏直接关系到企业的发展，管理水平的高低直接影响着企业的业绩高低。但是目前很多民营企业老板缺乏丰富的管理经验，没有接受过系统的管理培训，使得很多中小企业存在严重的管理问题，严重制约着企业的发展与壮大，甚至危及企业的生存。想要成为优秀企业，必须要提升管理者的管理效率。

销售型的老板，都存在“重业务，轻管理”的问题，要认识到管理也是一门科学，也需要相应的技能，不是谁都能做得好的，缺乏相应的管理技能，也许能做好个人业务或者小团队业务，但未必能做得好整个公司的业务。

共创会能够让企业老板正确意识到，公司必须在重视业务的同时，也要重视基础管理，通过建章立制建立规范的工作秩序，以便在全局上保持效率和防范经营风险；否则，没有规范高效的管理系统和高素质的人力资源作支撑，业务想上台阶也将是镜花水月。