最近谈苏宁的不少，老夫今天高兴，多写一篇，题目有点狂：我想给苏宁云商、张近东上一课，行吗？呵呵。

　　我看空苏宁不是一天两天，也不是一年两年了。过去的文章大家可以自己找，我就不提了。我3月13日的文章《苏宁云商的根本问题是什么？》，谈的是苏宁 ---- 也就是其领头人张近东 ---- 最深层次的思想问题：苏宁为什么过去发展那么快？因为张近东解决危机的方法就是不断巨额融资，不断跑马圈地，超常规发展。那个年代的企业家大部分人都是这么做的，遇到经济调整就完蛋！剩下的都是当初比较稳健的。而张近东一贯大开大合居然能剩下，至今都没有吃亏，因为他恰恰是运气最好的一个。

　　迄今为止，在商界著名领袖人物中，他是运气最好的一个。

　　他没吃亏的原因，就在于中国的经济在高速发展，尤其是：即使处于暂时的调整，但家电行业也在高速发展。在整个90年代，国营的百货公司根本跟不上形势，不知道挥舞价格屠刀，不知道争取国内越来越多的民营家电厂家，而国外的大连锁店（如沃尔玛和家乐福）也没有完全重视这一块。在这种情况下，黄光裕、张近东可以说是两个最疯狂的疯子，他们做了最疯狂的事，就是充当价格屠夫，并且尽一切力量跑马圈地。但他们的运气实在好得出奇，正好适应了当时的形势，而且得到了资本市场的支持，​所以成功了。

　　之后，黄光裕因为别的事情进去了，导致国美遭到挫折（所以我说张近东的运气是最好的，哈哈）。如果黄光裕不进去，现在苏宁是否能当上老大，还很难说吧。当然，不管是老大还是老二，做到这个规模，已经很了不起了。

　　但是这个成功，是因为超级疯子遇到了超级好运气。对不起，我说话没遮拦，不这么说实在无法表示老夫的意思，就是超级疯子遇到了超级好运气。

　　举个例子：炒股大赛。炒股大赛的时间往往很短，比如一个月或几个月，因为时间太长很多人没耐性。但是这么短的时间决出的冠军都是什么人？疯子。因为几百、上千人参加炒股比赛，采取激进策略的人不是大输就是大赢，而采取稳健策略的只能排在中间排名稍靠前的位置。但人们往往只看冠军，于是疯子赢了，于是有人请他们去做私募，于是输得一干二净。

　　炒股大赛的时间太短，所以冠军都是疯子，就这么简单。这个观点不是我的，在塔勒布的名著《黑天鹅》中，他早就反复论证过。

　　经商，短短十几年、二十年的成功，时间还是太短。就以卖家电为例，从80年代末开始，中国有多少人在卖家电？多了去了！每个城市都有好几个巨头，当时都是雄霸一方的人物。这种豪强全国至少有几千人，有几十家连锁单、雄霸几个城市的大豪，全国少说也有上百位。这是一个金字塔，站在金字塔顶端的是最疯狂、并且运气最好的两个人 ---- 黄光裕和张近东！他们不满足于一个城市、一个省，而是要统一全国！所以他们用疯子般的行动，在十几年的时间里，依靠着中国家电业的飞速发展不断疯狂扩张，依靠着资本市场的支持，最后成功了。

　　他们明白成功的原因吗？随着中国经济增速的变缓，随着家电业的滞涨，绝不能再用过去那种疯狂圈地、高举高打的方式了！张近东明白吗？

　　从他过去几年的做法来看，他根本不明白！而一个企业的领导人，他的高度决定了整个企业的高度。如果他站的不够高，眼光不够远，整个苏宁，包括苏宁易购，只能瞎捣鼓。所有对电商、物流、云计算、客户体验的分析，都是只见树木，不见森林。

　　所以，我很想给张近东上一课。不知道有没有人引荐我，也不知道张近东能否礼贤下士，哈哈！苏宁最近几年的做法是错误的，目前正面临极度的危机。张近东的草莽风格根本没变，所以苏宁目前所面临的危机，是没有做过生意的人根本想象不到的！

　　再重复一遍：张近东的草莽风格根本没变，所以苏宁目前所面临的危机，是没有做过生意的人根本想象不到的！

　　我有办法拯救苏宁，呵呵，信不信由你。