传化——

            创始人徐传化之名也！

    传化——

            骄人企业中国驰名之商标也！

    传化——

            中国500强之最具价值品牌也！

    传化——

            当今传化人精神风貌暨共同事业之象征也！

    芬芳的四月天，来到了位于杭州萧山的传化集团，带着好奇、带着热情、带着期盼，带来回味。。。。。

    传化，“创造生机勃勃的、可持续发展的企业，促进社会发展”之愿景目标令人思考！

    1986年从一只普通的瓦缸起步，到今天已构建化工、物流、农业、科技城、投资5大事业平台，拥有140亿资产及规模的国家民企表率，其作用和影响力，特别是企业成长中的故事深深吸引着我。

     徐冠巨：企业掌门人，全国政协委员。2006年中华全国工商业联合会、中华全国总工会“关爱员工优秀民营企业家。其低调的为人处事风格及特殊的民营企业家身份，在认识的朋友圈中，并不显山露水，但亲眼目睹超大企业的规模与繁荣之景象，更使我萌生敬意。

    传化：以技术创新为支撑，倡导创新循环经济发展模式，以“技销合一“整合模式，打造技术创新平台，为推动化工产业持续发展构筑产业价值链。

     真心伙伴、共享未来。传化公路港经济模式10大社会效益：有利于促进地方经济和GDP的增长；有利于减轻道路、环境、能源的压力；有利于促进流通业的发展与带动流量经济的发展；有利于促进连锁商业与电子商务的发展；有利于提高第三产业比重，促进国民经济的协调发展；有利于改善投资环境，更好的吸收投资；有利于增加就业机会和扩大就业；有利于当地企业的竞争力；有利于促进地方财政收入的增长；有利于推动城市化建设，优化城市居住和创业环境。    

   “不与农民抢饭吃，只为农民想市场”，是传化农业进行自主创新的原动力，也是来自徐氏最普通和真诚的内心表达。

   这是一盘特殊的菜，它让我看到了徐冠巨善良的人品和看问题的视角。那是近日在徐总崭新的会所里，我赶上了餐厅厨师的“首次亮相”。其中的一盘素菜格外受宠，当得知剥菜心有点“费时费力”时，徐总当机立断说:"这盘菜以后可以从农民中选择一个有责任心的家庭，给种子专供，这样既能给农民家庭带来就业的机会，也能解决餐桌上的特色"。

    企业的形象和纲领要靠每一个员工来维护和实施。传化成功的团队精神离不开责任与意识。在他们看来，每一棵种苗都是一个生命，每一朵花卉都是一个精灵，精心培育传化优质花卉种苗，为世博会做贡献，就像呵护幼小生命一样培养每一棵种苗（世博会70%花种出自传化）。

   做有社会责任感的传化人，除了倡导科技创新提高产值，企业重视文化、党建、团建，还突出“建设阳光企业，打造阳光团队，做阳光传化人”之理念。值得一提的是传化艺术团的“文化大篷车”更是活跃而别具特色。

    三个统一:强调员工的价值观、企业的价值观与社会的主流价值观三者相统一；强调员工个人目标与企业的发展目标、企业目标与社会的发展目标相统一；强调国家、社会、股东、员工的利益相统一。

    四个转变:从落后的雇佣与被雇佣观念转变为企业员工树立利益共同体、命运共同体、事业共同体的概念；从以利益为劳动关系的连接点转变为一感情为劳动关系的连接点；从以管理约束为手段维系的劳动关系转变为以企业愿景激励为手段维系的劳动关系；从以满足员工的基本需要为主转变为以满足员工的发展需要为主.

    离开传大，我的心情难以平静。手捧《徐传化传记》，仿佛听见了徐冠巨委员操着一口不太标准的普通话，质朴而又真诚地叙述：“父亲是传化事业的开创者，有开放的意识、敢喝”头口水“的精神、吃苦耐劳的品质、包容失败的胸怀”。“千山万水、千言万语、千辛万苦、千方百计的“四千精神”在他身上可以说得到了淋漓尽致的体现”。