重温稻盛和夫《活法》第一章有感

   如果说第一次看稻盛和夫先生《活法》这本书的时候，我是因良师推荐之下慕名而看，那么这次重新拿起这本书看的时候，我已从内心怀着对他个人品德和个人魅力崇高的敬仰之下，温故而知新。

   我想把这本书分成几个阶段来和大家分享我读后的一些真实的感受，这里先分享前言和第一章。书里用最朴实、最易懂的语句描述着作者一路走过来，建立他从正面把握“人生哲学”的基础上，对人生观和价值观的描述，并很好的输出了一些管理的有效方法。

   “……坚持正确的做人准则，用正确的方法做正确的事。”

   “……不撒谎，不给别人添麻烦，要正直，不贪得无厌，不要之考虑自己私人的利益等……”

作者清晰的表达了一个人、一个团队、一个公司要做一件事，最起码做到的要求、最起码依照的原则、最不能违背的根本伦理道德，就是上面描述的这些及其朴实的道理，用一句话来概括就是：坚持追求并执行人间正道的做人准则。

这两句我们每个人从孩提时就备受教育的最简单道理，包括我现在还在这个基础上让我儿子去学习遵守的起码的做人道理，但是现在的经营者和我们工作者们好多都已经抛脑后了。急功近利和贪小便宜已经成为这个社会的一些简单的追求成功、追求名利和金钱的努力者们的选择。好多人已经为了很多目的性的利益不择手段、为了一些短暂的快乐背叛家庭、为了得到别人的认同，虚伪的讨好，践踏自己的人格…..这些都是非常极端化的社会普遍现象了。

看到这里我停顿下来向内看自己：从小父母就给我这些做人的简单道理，自己这一路过来都是自认为坚持用这些原则去要求和对照自己的行为，也是时常不敢偏离这些原则，因为苦出来的孩子明白什么最应该珍惜什么，所以我坚信这辈子以后的道路我还是坚持用正确的做人准则，用正确方式去做正确的事。“得道多助、失道寡助”我想这个道可能就是所谓的人间正道吧！

可是心里明白，自己这几年在遇到不是自己能力范围之内，看到一些不是正道的事情的时候，偶然在勇敢的站出来之前也会迟疑片刻了，这是为什么？当我看了这本书的前言时，心里突然开窍，因为这社会是那么极端的急功近利的氛围，虽然自己有自己的价值观和人生观，但是却还没有完全的更深一层被自己植入灵魂，所以有时候会怀疑自己站出来的力量，汗颜啊！我想我后面明白自己要更上一层楼的东西了，用作者的一句话来说就是“与其完成工作，莫如完善工作者的人格”，我要更上一层楼的就是完善自己现在尚不健全的人格！，从而才会更持续的要求自己做的更好，才能更有能量的去以身作则带动和影响我的团队和身边的人和事。让我自己再次记住人格魅力是一个管理者最重要和最基础的素养吧！

在前面部分稻盛和夫先生告诉我们如何让梦想成真，他用积极的心态引导我们如何对一个目标、一个愿望的强烈渴望开始，种下我们内心坚定要的目标，通过我们的想象力和创造力去认真的思考，从而考虑周全的去设定前期谨密的行动计划，然后坚定的信念、坚持的、乐观的去执行，以达到最后的结果。也就是作者用一句话描述的“乐观地设想、悲观地计划、愉快的执行”，最后让梦想和愿望成为现实。

 这让我马上和自己的工作相结合，自己有时会莽莽撞撞的定下一个目标，然后在没有详细周全的之下贸然展开行动，虽然一路过程中自己会坚持和乐观，但是最后的成功往往会打折。羞愧啊！作为一个高层管理者、作为一个拥有那么多资源的工作者，居然还会这样的方式去实现团队要的目标和愿景，浪费资源和人力不说，丧失了多少的得满分的机会啊！真的内心极度的自责，我想在后面的自我工作上、团队管理上、用人准则上，我都会谨记这位大师的这句金玉良言，做好一个管理者该做的前、中、后的策划、执行和总结的工作，绝对不会在贸贸然的就下判定和行动了。

作者在第一章的最后一段描述了我一眼就认同并槽刻在我脑海里的一个真理：工作的现场有神灵！这个观点在我第一次看的时候就已经高度的认同和植入了。特别对于我这个工作性质的管理者来说，任何的问题的答案都是在工作现场和一线的市场，坐在办公室里永远都是我们简单的推测和猜想，要么就是单凭以前我们的经验和直觉，这，都肯定不是当下我们遇到的问题要解决的真实的答案。这也不是我们一线工作者需要解决的问题和需要的支持。这样长期为之，我们和一线的距离、和一线员工的距离、和真实要解决的问题都是相差或者相悖的行之的，最后与我们的成功就越来越远，我们的梦想就远在天边了。

我想我已经学到并重视了，后期也坚持会去一线学习、寻找、收获…..并带着我的团队持续去一线学习、寻找、收获……

这周的学习尚就到此，我想在这本书里面看到的不是这些简单、朴实的语句，而是让我看到做人的基础和管理者的有效的方法，我会继续，大家若是都有收获，和我一起去看这本书，或者等待我下周更好的分享吧！

黄奇辉

2009-11-22