本报记者 殷高峰

　　现在足球正处在低谷，引进或打造一支球队的成本相对要低。

　　 在很多业内人士看来，足球产业的发展期待改革的突破，但改革不是一蹴而就的，中国足球产业现状，要想在短时间内改变不太可能。那么，中国足球产业是否也会因国内足球的现状而难有起色？陕西足球产业的前景如何？

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　　扼腕的过往

　　“在目前的体制下，靠单纯的俱乐部运作，很难获得期待的回报。”《西安日报》体育记者郝福建说，“企业投资足球，带来更多的是广告效应和品牌效应。”

　　他说，目前在相关产品开发、赛事转播等方面，俱乐部运作的空间都不大，“事实上，投资足球就是在为企业的主业打造品牌。”

　　 “恒大模式事实上是在现有环境下的一个成功典范。”西安财经学院体育教学部教师、足球队教练霍小虎说，“在现有体制下，恒大市场化、商业化运作实现了最优。”

　　至今有球迷依然为当年国力最终在足坛的消失扼腕叹息。

　　1995年，在贾秀全悉心调教下，1997年10月国力队客场在长沙冲甲B成功，至此中国西北诞生了第一支全国甲级俱乐部。2000年的甲B联赛是陕西球迷至今回想起来仍然津津乐道的辉煌时刻，巴西籍主教练卡洛斯率领起初并不为人所看好的国力队，不仅取得开赛阶段不可思议的四连胜，而且从第五轮起，就一直保持着甲B领头羊的位置，直至最后一轮升A成功。

　　2001年国力队初战甲A赛场，由于国力队在转会市场上并没有引进真正有实力的球员，因此国力队的前景并不被看好，然而卡洛斯再一次创造了奇迹。在甲A首轮比赛中国力队便在客场1∶0击败实力强大的山东鲁能，在该年度联赛中，国力队3∶4负于大连实德队的比赛荡气回肠，是那个赛季的甲A经典之战。该场比赛球票被炒至200元以上仍然是有价无市，山呼海啸的西安金牌球市也成为中国足坛的一道独特风景。

　　一位熟悉陕西国力俱乐部的业内人士表示，国力当年的教训就是“国力的品牌打造出来了，但国力只是一个贸易公司，没有自己的实业，打造出来的品牌影响力没有着力点。而球队由乙级带到甲B再到甲A，投入不断升级，最后撑不下去了，就轰然倒塌了。”

　　“事实上，目前投资足球的几个民营企业中，河南建业、重庆力帆等，都是通过投资足球拉动其主业的发展，靠投资足球，建业成为河南最大的房地产企业。”郝福建说。

　　足球作为全球第一运动，其带来的品牌影响力是巨大的，“以恒大来说，你在央视投一秒的广告是多少钱，央视转播一场恒大的比赛带来的是多少的广告收益？”霍小虎说。

　　 恒大并不是唯一涉足中国足球的地产公司，但在2008年因资金问题面临上市危机，2010年入主足球后，又敢大手笔投入的企业，却唯独恒大一家。

　　有营销专家表示，恒大已经完成了从地产品牌向中国品牌的转变，这是其体育营销最大的成就。而对于品牌背后的价值，有机构测算，广州恒大每投资足球1亿元，大约会有15亿元的经济效应回报。据《羊城晚报》报道，恒大集团一位副总裁曾当着国家体育总局副局长蔡振华的面说，其投入与回报之比是1：15。

　　投资足球样本

　　在霍小虎看来，恒大更成功的地方在于依靠其在足球方面的影响力，开发其他方面的产品，“在目前足协一统的体制下，俱乐部在足球相关产品开发方面，没有多大的自主权。但恒大避开矛盾，借助亚冠的影响力推出恒大冰泉矿泉水，不管其今后的市场表现如何，在商业营销上，它是成功的。没有任何一个新产品能这样横空出世，这就是足球巨大的影响力。”

　　据了解，恒大冰泉发布会现场，恒大矿泉水集团董事长潘永卓表示，在销售模式上，恒大冰泉以终端直营渠道和现代渠道为主，以特通渠道和经销商渠道为辅。

　　而据知情人士透露，在恒大冰泉在亚冠赛场成功“吸引眼球”无数后，设在恒大楼盘的矿泉水直销中心，甚至都快变成了经销商咨询热线。

　　事实上，早年《变形金刚》进入中国市场的模式也和恒大模式有异曲同工之妙，《变形金刚》进入中国之初并没有向中国有关部门收取版权费，而是采用免费的形式进入中国市场。虽然当时《变形金刚》动画片本身没有挣钱，但经过其对中国市场的培育后，后续开发的与之相关的玩具、服装等相关产品却在中国挣得盆满钵满。

　　 “可以说，借助足球的影响，恒大又拓展了其经营范围，这为欲投资足球的企业提供了一个样本。”郝福建说，“但对于一个企业来说，在投资足球的时候，要注意其主业和足球投资之间的财务平衡。”

　　“从经济的角度讲，投资足球就是企业一个新的投资项目，新项目如果拖累主业的正常运转，放到任何领域，都会为企业带来困难。”霍小虎说，足球产业更多应该关注的是产业结构的合理化，是产业理念的升级，是下游产业链的拓展和开发，是足球资本市场的规范化运作。

　　“作为一个产业，除了重视赛事、俱乐部等主体的开发外，更应该注重相关产业的开发以及借助投资足球带来的品牌影响力进行其他开发。”霍小虎说。

　　最佳时机？

　　 “对于投资足球的企业来说，除了投资足球带来的品牌影响力之外，其投资足球的另一个动力来自当地政府对其主业的支持。”西安一足球业内人士认为，“目前陕西在这方面做得并不是很到位。国力的消失，■灞的来而复去都概莫如此。”

　　与此相对应的是，河南建业在当地政府的支持下，目前已经成为河南最大的房地产企业，2009年当地政府以1.18亿元的价格，把郑州航海体育场转让给建业俱乐部，河南建业也成为中了超第一支拥有自己球场的俱乐部。

　　“目前陕西不缺乏资本。”霍小虎说，“整个足球体制的改革需要顶层来推动，但就一个地方来说，需要地方政府出台相关的政策和措施，吸引资本进来。”

　　“资本是逐利的，这是资本的本性，有利就来，无利就走。在目前半市场化的体制下，如何通过政策吸引投资者，是政府相关部门需要考虑的。”霍小虎说，“通过国足的两场比赛，我们看到，陕西不缺乏发展足球产业的基础。但他需要一个龙头带动，这个龙头就是职业球队和顶级赛事。”

　　 “体育产业是一个拉动消费的产业，但必须要给这个消费找一个支点。”霍小虎说，“陕西需要一支球队。”

　　“现在足球正处在低谷，引进或打造一支球队的成本相对要低，目前，中国足球正在向好的方面走，一旦中国足球再次进入一个好的时代，成本就要大多了。”郝福建说。

　　“产业的发展，市场起决定性作用，但政府必须要做好引导和管理。就目前的体制来说，政府需要大力发展体育事业，推动一个地方的体育氛围，为产业的发展奠定一个好的基础，让资本看到前景。”霍小虎建言。

　　“足球产业也好，体育产业也好，其核心必须是运动本身，而不是靠建一些体育场馆和设施。”霍小虎曾多次到广东学习，“广东有成功的足球和篮球俱乐部，在这些运动下，广东的体育产业发展得非常好，羽毛球、乒乓球等运动开展得也非常好，群众的运动热情被带动起来了，体育产品的销售能不被带动起来吗？”