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分类: INV[股票投资] |
今日千股跌停潮再次来袭,算是市场先生的又一次风险教育。
反思与改进:
1.
对系统级调整重视不够,从而忽视了越临近调整日,越要降低仓位的基本风险控制思路。当利润达到获利目标后,要主动减持并等待调整日的到来,做的比较好的就是万邦达,于前天就大肆减持,并等待调整,今日再在跌停价实施了少量狙击操作,这样既保证了利润锁定,又没有彻底丢掉头寸。
解决办法:在交易规则中增加两项重要核查内容——整体仓位是否在50%左右?离调整日近吗?
事不过三,必须确保从此以后永远不会再有——满仓+千股跌停的情形发生!!
2.
弱势下对中小创小盘股要强制性建立测试仓位。鉴于是T+1机制,测试仓位不得超过标准仓位的1/6(向下)或者1/3(向上)。而且要严格约束每日最多只能新引入一到两只股票!今天一口气买了3只,就只能看着它们全部奔向了跌停!
解决办法:在交易计划中增加TST_POS_REF变量,将建立测试仓位作为例行化的标准动作。
3.
弱市下尽量不要实施除USTT以外的其它机制,甚至包括MRP机制,基于此在涨停价对达安基因实施了CLR操作。并用美康生物接过基因技术大旗作为标准配置,故在跌停价对其实施了少量狙击。
解决办法:简化简化再简化,除非确定所有MA排列多头,否则认定为熊市。只做USTT!
4. SP规模不能太大
当前SP股票数目达到12只,严重超量。
除了进入MRP阶段和等待回调而留下的少量仓位,持有标准仓位的股票数目还是有6只之多,超过了参考数量的一倍之多。
解决办法:强化交易规则之SP规模——任何时候不得持有超过3只达到标准仓位的股票。
5. 以CA管理为中心,弱势之下要及时从VA -> CA
解决办法:当达到交易目标时,果断兑现账面利润。进入延时I时也要及时收回成本部分,而不要带着大量账面利润裸奔,望着煮熟的鸭子飞到别人锅里怎么说也不够爽!
6. 要有紧急卖出机制
当出现系统性大调整时,此时应该以整体SP为参考,无论个股处于盈利还是亏损状态,无论是否达到QSTX的警告线,都要第一时间紧急卖出,不要犹豫,不要思考,不要幻想,更不要去问为什么!
减持顺序:按照仓位重量等级,越重的仓位越先处理。
千万不要赌后面可能有N个涨停,万一是N个一字跌停呢?
卖出,以光速卖出!
哪怕明天涨停,此刻卖出也是正确的。
记住:一鸟在手胜过二鸟在林。何况还不知道林子是否一定有两只鸟呢?
解决办法:在交易规则之出场规则中增加紧急卖出规则。
在战斗中学习战斗。
通过错误不断学习、反思和改进。
shannon
Oct 21th, 2015
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