经过了国企、民企和外企的洗礼，还是感觉中小企业才最具有企业精神，应该是学习的标杆。

学生时代，认为国企低效，现在身居外企，发现大陆化的外企在效能方面跟国企不分上下，存在着资源，特别是人力资源的极大浪费。

当然，外企一般财大气粗，这点浪费似乎算不上什么，但这对于企业精神来说是一种腐蚀。

民企和私企的生存环境不够好，目前无法跟国企和外企相比，这种现实的困境反而会迫使企业从上到下有一种持续的危机意识，变革意识和追求效率、质量等意识。而正是这些造就了企业的持续竞争力。

我反对将“利润最大化”，“股东利益最大化”或“品牌价值最大化”作为企业的最高经营法则，我赞同企业存在的第一理由应该是服务于社会，而利润是其生存的基础，品牌是服务价值的市场回报。

检验企业成功与否的标准不在于其股票价格，不在于高层的薪水，而在于对社会的贡献大小，在于其寿命的长短。

国人大有向美国模式学习的精神，当然我们也不能忘了西方的另一半——欧洲。

尽管从财富、科技来说，美国是胜欧洲一筹。但是从人民生活质量和幸福等级来说，欧洲显然更有优势。欧洲具有很多的隐形冠军企业。

好大，面子观点主宰的我们，是不是也应该向欧洲学习点什么呢？

是的——就学习其中小企业之精神吧！

shannon