台湾最大的外商银行——花旗，一个卧虎藏龙的金融竞技场。

花旗人的外表，多半光鲜亮丽、自信满满，但他们却面临比别人更激烈的竞争与压力，为了强过身边的“第一名们”，他们必须更用力的工作，甚至牺牲自己的生活。

不过，担任花旗银行金融同业处副总裁的黄毅，却有一套与众不同的工作哲学。进入花旗银行十三年，黄毅从不加班，他只有一次在周末加班的纪录，一个礼拜的应酬不超过两天，回家绝口不谈公事、不想公事。

这样的人，仍然可以在花旗银行里担重任。五年前，黄毅接下这个职位，带领着近二十人的团队，争取与银行同业、保险、证券、投信，甚至央行等法人机构的往来业务，五年来，这个部门对银行贡献的收入金额成长超过一倍。去年，这二十个人创造出十三亿元的收入，并将国际科技大厂委外代工的观念引进国内的银行市场，推动银行将核心业务的非核心能力业务委外给花旗代工。

工作一百分，对黄毅来说，并不困难，从民生国小班长、介寿国中模范生、建中到台大土木系、台大商学研究所毕业，黄毅是一般定义的聪明宝宝，工作对他来说，似乎应付得游刃有余。

但是，工作一百分以外，他的生活也能一百分，就令人好奇了。黄毅充分保有自己生活空间的方式，不一定是什么了不起的兴趣或娱乐活动，但是，“工作只占生活的三分之一”，是他坚持的原则，因此，每年固定两周以上的旅游计划，每周末固定逛书店、唱片行，每天早上与妻子散步去喝杯咖啡、吃早餐，以及音乐会等娱乐，都是他丰富生活的活动。

一位与黄毅共事多年的同事形容，黄毅很懂得玩乐，是标准“Work Hard,Play Hard”的人。这个性格有什么原因吗？黄毅反问记者，“你认为，人生可以规划吗”？

父亲骤逝，体会人生无常 —“活在当下，更及时行乐”。黄毅三岁时，父亲就过世，得年三十五岁，除了一个姊姊、弟弟外，黄毅的母亲腹中还怀着一个胎儿。直到现在，父亲的死因仍然不清楚，“我们根本措手不及，前一天父亲才觉得不舒服，没想到隔天就走了”，黄毅说，“所以，你今天可能才生病，明天就挂了”。

因此，“要活在当下，更要及时行乐”的观念一直深植在黄毅心中，他不要像他父亲一样。黄毅从来不相信人生可以规划，也从来不会把生活切割成“求学、工作、退休、享乐”四个阶段。在黄毅生活里，他永远把此刻可分配所有的资源，做最适当的分配，而不会把资源设想成可以储存到未来的某一天再享用，根据这个原则，他的时间配置自然与多数人不同。

因此，问他是否为了追求保有高的生活质量，而放弃工作、放弃更上层楼的机会？黄毅觉得很好笑，“对我来说，这是极为自然的事，没有放弃什么啊！”如果把人生比喻成一个圆，每个人都有自己的圆，有大有小，每个圆里的成分也长得不一样，“我非常笃定自己要的圆长什么样子，我做的每一件事，都符合这个圆的样子。”黄毅说。

很多人对金钱的追求有一个模式，他们的第一个目标是三千万元，当达到第一个目标后，第二个目标就是一亿元，然后，三亿元是第三个目标，然后就变成“钱奴”。

“为什么我不会变成这个样子呢？”黄毅曾经这样研究自己，许久后，他终于知道，“人生真的可能很短”这个从小就深深影响他的观念，是他所追求的人生，与别人最大不同的原因。

宁愿工作得久一点，也要兼顾享乐——跑步时悟出“永远不与别人竞争”，许多人都想用力的工作十五年，然后，退休，好好的享乐。但是，黄毅 从来没想过要提早退休的问题，他不要这种被切割的人生，对他来说，“我永远要一边玩、一边工作，即使可能要工作得久一点”。黄毅是少数还会认同“五十五岁退休”的“五年级生”。

但是，在竞争如此激烈的花旗竞技场里，眼见着别人都这么戮力的拚绩效，黄毅要如何保持心中的平衡感呢？“永远不要与别人竞争，要与自己竞争”。这是他的法宝，也是他青年时期跑步悟出的一个道理。

黄毅念介寿国中时，为了训练自己的意志力，每天早上都到公园、或台北体育场跑步，后来，他发现一个道理，在这个跑道上，随时都有新加入的人，因此，此刻你所在的位置，到底是领先，还是落后别人呢？每个人的起跑点不同，加入时间不同，跑的距离也不相同，在你后面那个人，可能落后你，也可能是领先你的人。

“很显然，这是一个无法比较的问题。所以，我唯一的想法就是，应该专注在自己的脚步上，随时调节自己的呼吸，不要中途跌倒，或乱了脚步”。

黄毅的父亲过世后，母亲为了抚养幼儿，长期在外地当纺织厂的女工，即使黄毅已经担任花旗银行主管时，母亲仍在餐厅里洗碗，甚至为人帮佣。当时，黄毅下班后也还会到餐厅里帮母亲的忙。从小，黄毅由祖父母一手带大，并生活在有五、六十个堂兄弟、妹的大家族，他从小就知道要如何自己解决问题，如何与别人共享资源，而在职场上成功。但是，黄毅清楚的认知，一切的成功，只为了活出丰富的生活质量。

从小的生活经验，黄毅学会独立，也学会与别人共享资源，并培养出等待成功的耐力。而且，“我把一个人当成人在经营，而不是当公司在经营”。因此极度工作，极度玩乐是他想活出的人生弹性。