美国艺电一枝独秀的秘诀

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分类: 技术 |
作者: 唐·雷辛格 时间: 2012年09月18日
来源: 财富中文网
自游戏产业发展初期以来,美国艺电(Electronic
Arts,EA)已经把自己打造成为数不多的“主流”视频游戏发行商之一。该公司与《使命召唤》(Call of
Duty)开发商动视暴雪(Activision Blizzard,ATVI)及《侠盗车手》(Grand Theft
Auto)开发商Take-Two互动软件公司(Take-Two
Interactive,TTWO)一起,在大量视频游戏公司中占据了市场的领先地位。一方面,喜欢它们游戏的玩家对它们死心塌地,但另一方面,所谓“铁杆”玩家阵营的许多人却对它们不屑一顾。这些铁杆玩家对这些公司庞大而沉闷的经营模式持怀疑态度。
但艺电正缓慢而稳步地变得与以前不同了。它目前仍然是一家传统的游戏开发商——为各类台式游戏机及便携式游戏机推出各种游戏,但该公司已经找到了一个不断发展壮大的新的经营模式,那就是数字化经营。
艺电游戏品牌总裁弗兰克•吉比奥7月份在接受游戏新闻网站GamesIndustry.biz的采访时表示,该公司将成为一家完全数字化的游戏供应商,而实现这个目标只是一个时间问题。
“我们将成为100%数字化的游戏公司,就是这样,”吉比奥在采访时告诉GamesIndustry.biz说。“我们终有一天会达到这个目标,这是不可避免的。”
这不仅是不可避免的,而且并不遥远。吉比奥在7月份发布的一份盈利声明中宣布,在截至6月30日的12个月期间,艺电在数字化业务方面获得了超过13亿美元的营收。该公司2012年第一财季实现的9.55亿美元营收中,有三分之二来自数字化业务。
艺电在扩展数字化业务方面所做的努力跨越多个领域。该公司为游戏机游戏【比如其劲爆美式橄榄球系列(Madden
NFL)游戏】提供数字化虚拟商品及附加商品。此外,艺电还提供y一个称为“Origin”的数字游戏下载服务平台,使消费者能够在互联网上直接购买、下载各款游戏。
然而,事实证明,该公司的免费增值型(free-to-play)游戏最为成功。
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