摩根大通（J.P. Morgan）应该一分为二，就像花旗集团（Citigroup）前董事长桑迪威尔对所有大银行做出的建议那样。事实上，摩根大通应该先行一步。但在此之前，该行董事会需要解决好治理问题，分拆才能顺利进行。

    过去几周，摩根大通一波不平，一波又起。种种事件让人继续质疑公司声明的可靠性以及其动机和行为的正当性。上周，美国联邦能源监管委员会（FERC）根据能源操纵调查提交的文件列出了“基于电子邮件的详细总结”，证明“摩根大通多次明知故犯，将非特许保密邮件列为特许保密邮件。” 

    将这项调查推上风口浪尖的是英国《金融时报》（Financial Times）。该报最近报道，摩根大通这样的华尔街银行正在越来越深地插手石油交易和向炼油厂供应原油等事务。

    摩根大通首席执行官杰米戴蒙在公司第二季度业绩电话会议上不愿回答有关伦敦银行同业拆借利率（Libor）操纵的问题，但据《华尔街日报》（Wall Street Journal）报道，摩根大通一些交易员因涉嫌串通操纵利率，正在接受调查。

    上上周，美国参议员卡尔列文和商业铜用户直言，反对摩根大通和Blackrock提议的铜ETF，担心会推高铜价。

    这只是近期突出的一些问题，但并非全部。新的诉讼和调查正在展开。

    7月13日，两位银行分析师提出摩根大通太大了，难以管理。那么，摩根大通应该听从威尔的建议，还是把脑袋埋进沙子里，希望一切最终都会过去？

    为了避免走不必要的弯路，监管部门需要发话，摩根大通董事会应该着手解决自己的治理问题，而且正如桑迪威尔所建议的那样，这家银行应该一分为二。 

第一步：清理摩根大通董事会

    一个正常运转的审计委员会绝不会允许杰米戴蒙在4月13日的第一季度业绩电话会议上对交易损失规模做出“大错特错”的描述。如今从7月13日的分析师会议上我们已经了解到，虽然4月份时戴蒙说损失不大，但蒙在鼓里的投资者所不知到的是，第一季度的数据已包含了7.18亿美元的首席投资办公室损失。前些年董事会就曾收到关于首席投资办公室的警告，4月初的很多新闻报道也发出了警报。