54年前，我的父母埃德与诺玛•米切尔凭借三套西装、一个咖啡壶和一个梦想，在康涅狄格州韦斯特波特一间只有800平方英尺的建筑里创办了男装商店。

    上世纪60年代，我和弟弟比尔加入了家族企业，1974年父母将火炬传到了我们手中。到了80年代中期，我和比尔已经将这家企业打造成了在韦斯特波特占据统治性地位的服饰商店。90年代，我们的七个儿子与我的妻子林达加盟企业，使其进一步成长为全美最大的家族拥有的高档服饰商店，年营收超过1亿美元。

    你能想象半辈子职业生涯都在家族企业中度过，与母亲、父亲和兄长共事，而且还保持良好关系吗？然后下半辈子职业生涯与兄长、妻子、四个儿子和三个侄子共事，仍然精诚合作吗？我是罕见的例子。我们得以创造一种相互尊重和信赖的环境，在此之下，我们能像一个团队那样运作，分担企业经营中情感和才智面临的挑战，并分享经济收益。

    第二代到第三代的交接之旅一直相当愉快，以至于我们已经开始盘算如何把管理权转移给第四代了。回顾我们半个世纪来的历史，我认为一路顺风顺水要归功于以下七点：

1. 薪火相传的激情

    得是你真心想要这么做才行，你得真想把权益和责任交给下一代，我的父母有这种激情，而我和弟弟也拥抱了这种激情。