今日上午，银钮记者团队走进天津市生物医药联合院。

    由科技部、商务部、 卫生部和天津市政府共建的国家生物医药国际创新园的核心和标志，联合研究院已成功吸引了120个研发团队和项目，90个项目入驻，其中国外项目超过百分之60，43个项目获得市科委的国际创新园专项资金的支持，46家公司完成公司注册手续，注册资金6.408亿元。其创造的＂政府搭台、市场机制；国有资产、企业运行；不设围墙、开放联合； 国际认证、 互利共嬴＂的＂ 滨海模式＂不仅破解了产学研转化难的难题，其创新平台也成为产业升级的＂推动器＂。


副院长张耀洲向YMG记者介绍情况。

银钮瞭望台

　　iPhone银钮7月30日 天津市国际生物医药联合研究院 天气 晴

　　“我们的整个院子是没有围墙的，敞开大门，欢迎入驻！”上午9点，天津市国际生物医药联合研究院门口，专职副院长张耀洲用爽朗的笑声欢迎我们。

　　张耀洲的身份颇为传奇：他曾是浙江大学生物化学研究所所长、博导，曾任海宁市副市长，宁波医药集团公司董事长、总经理，集“学官商”于一体。专职副院长这样的经历，也让我们对这个破解“产学研转化难”的联合研究院更加好奇。

　　在天津滨海新区，以“政府搭台、市场机制；国有资产、企业运行；不设围墙、开放联合；国际认证、互利共赢”为特色的“滨海模式”破解了产学研转化难的瓶颈，为“滨海创造”提供了一个可复制的宝贵范本。这个范本的制造者，就是天津市国际生物医药联合研究院。

　　“现在，第五批项目已经入驻了。”张耀洲介绍，联合研究院目前已经成功吸引了90个项目入驻，其中国外项目超过60%，46家公司完成公司注册手续，注册资金6.408亿元。

　　数字背后是速度和能量，这种速度和能量从何而来？随着张耀洲步步引领，我们也渐渐解开了这个秘密。

　　“‘政府搭台、市场机制’是‘滨海模式’的一大创新。”张耀洲告诉记者，在这里，“政府搭台”可不是一句空话。就在我们眼前的联合研究院一期工程中，包括7万平米研发大楼和3万平米孵化器在内的研发大楼投资11亿，全部由滨海新区投入，“为一个生物医药行业投资11个亿并一步到位，这是天津历史上从来没有过的。”

　　走进五楼实验室，身穿白色工作服的科研人员正在各自的岗位上有序操作。张耀洲说，这里除了资料和笔记本电脑是科研人员自己的，其他的都是研究院提供的，“办公楼、标准化的实验室、各种仪器全部免费，并提供科研经验，这就像一个可以拎包入住的‘五星级酒店’”。

　　院长助理、信息中心主任徐峰博士在分析测试平台前向记者介绍，这个平台的设备价值7000多万，供所有需要的驻院项目人员公共使用。在联合研究院的二楼和三楼，这样的配套很多。在政府的强力支持和政策扶持下，从信息查询、前期研发到临床前研究、临床试验直至获得新药证书，资源、人才、资金等各种优势的整合集成，都可以通过联合研究院这个平台完成。

　　方恩（天津）医药发展有限公司总裁张丹告诉记者，公司自成立以来，享受到滨海新区提供的产业化支持风险资金、贷款贴息、生产设备补贴等政策支持，以及联合研究院“一站式、一条龙”全方位服务，让企业如鱼得水，“目前公司发展已进入高峰期，今年接连签约两个欧美大单，价值数百万美元”。

　　对招商项目提供的“一站式、一条龙、拎包入住”服务，成为联合研究院吸引项目和人才入驻的一个“招牌动作”。而构建融资平台，创新性引进风险投资和保险投资，则成为联合研究院推动产学研健康持续发展的“独门秘笈”。

　　尽管是政府主导投资设立，但联合研究院的招商、运营模式都是以市场为准则，经营模式也是企业化的。进院的项目首先要通过联合研究院、滨海新区和天津市科委三关评审，进院后也并非“一劳永逸”，经过三年的适应期后，好的项目交由滨海新区的高新区等功能区进行产业化推广，不好的则要被淘汰。

　　一旦项目“落地”出现“水土不服”，联合研究院也并非听之任之——风险投资和保险投资的启动，能够使这些项目获得“重生”。

　　“我们以政府为背景成立保险公司，项目如果不赚钱，我们会按照投资方当初投资，保值回收进院。”张耀洲说，联合研究院拥有强大的人才资源和项目资源，将项目收回来后，可利用人才优势和再开发能力进行再加工、包装和开发利用，让这些项目获得新的生命力，实现“扭亏为盈”。

　　通过建立技术交易所，不断收进和卖出“亏损”项目，二次开发整合重新推出，不仅给投资方的风险投资上了“保险”，也让联合研究院形成了强大的现金流，有效盘活了产业链。

　　“‘滨海模式’讲求国际化开放联合，所有同行都是我们的联合对象。”张耀洲说，“联合研究院是人才、项目和平台三者的有机结合，项目是先导，我们做的是如何把纸变成钱、变成产业和经济，我们一流的‘产品’不是论文，而是产业化。”

　　从政府搭台的支持到“五星级”服务的便捷，再到风险保障的后备支撑，联合研究院的“滨海模式”在以“官产学研”的新模式打破“产学研”结合瓶颈的同时，也凭借强大的研发源头、科学的孵化机制和成熟的产业化体制有机结合，将原来一个个独立的产业穿成“项链”。

　　来自滨海新区的材料显示，作为新区八大支柱之一的生物医药产业，去年总产值近100亿元。根据规划，以联合研究院领军的生物医药创新园，在5年内将吸引海内外创新创业人才2000名，支持重大生物医药研发转化项目100项，带动形成500亿元人民币的产业规模。

图为实验室里。

信息中心，是联合研究院的＂大脑＂，工作人员在介绍这里的主要功能。
 

银钮广播台

　　一颗“小药丸”里能蕴藏着一个怎样的“大世界”？

　　只有亲自走进天津市国际生物医药联合研究院，你才能感受到“小”与“大”带来的强烈反差。

　　探访这个“生物医药航母”的“发动机”，我们在惊讶于其高效的发展速度的同时，更叹服于它在洞察大势、把握机遇时彰显出的强大创新力。

　　“滨海模式”的32字箴言，贯穿着对传统模式的突破和创新，在这个不设围墙的院子里，坐等项目上门的心态被突破、传统的服务模式被突破、“同行是冤家”的心态被突破、“出了门就不管”的心态也被突破。正是有了这些敢为人先的突破，才能有傲立潮头的收获。

　　从“院子”看到滨海新区。招商引资是贯穿滨海新区“十大战役”的一条重要的“生命线”，在滨海新区，一切都是新的，但最重要的是，决策者的“头脑”应该是新的。

　　这间“五星级酒店”给我们的最大启示，是如何将创业的热情和目标化成切实可行的实践和创新，是面对“不能等”、“不能慢”、“不能靠”的发展时机，搭乘上那趟路线最佳的列车。

　　欲成非常之事，当有非常之举。这也正是不设“围墙”却能将更多项目和人才留在“墙”内的奥妙所在。

银钮记者王小丹现场采访副院长张耀洲。

在实验室里，张耀洲在介绍什么是＂一站式，一条龙，拎包入住＂服务。
 

银钮预告台

　　iPhone银钮记者团队今日将走进滨海新区中央商务区。

　　于家堡金融区位于滨海新区核心地带，是中心商务区的重要组成部分，区域定位为全国领先、国际一流、功能完善、服务健全的金融改革创新基地。作为天津金融改革工作重点项目之一，于家堡金融区将以创新型金融机构为支柱，以环渤海经济圈为平台，服务多层次资本市场，同时与滨海新区九大功能区产业发展相结合，形成面向国际的机构集中、人才汇聚和资源聚集的金融服务区。

　　启动银钮，瞭望世界。iPhone新闻客户端———“银钮”是烟台日报传媒集团开发的适合在iPhone手机上使用的新闻客户端。启动它，你可随时随地接收每日新闻，掌握世界动态。iPhone手机用户可免费通过iPhone手机软件在线商店（App Store）下载安装，选择“银钮”或“烟台日报”下载安装即可。此外，也可通过itunes下载“银钮”，同步至iPhone后使用。

    YMG记者 杨松涛 王小丹 高伟