学生管理的心理学智慧

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【学生管理】教师的私生活,让学生知道一点,可以拉近师生关系;让学生知道太多,可能会影响自身形象。——管理学生,保留适度的神秘感还是有必要的。
【学生管理】师生冲突,最后一发不可收拾的经典场景是:学生情绪冲动,老师也情绪激动,同时周边还有许多人在看——所以,教师在学生激动时抑制住自己的情绪是避免师生冲突的关键。
【学生管理】当班主任的重要一环是如何理解那些学业成绩不良的学生,帮他们找一个在教室里安安静静坐下来的理由。
【学生管理】教师是一种社会角色,角色就需要扮演。那么,努力演好教师这个角色,你是想做偶像派的,还是想做演技派的?
【学生管理】教师的幸福感来源于学生毕业后的问候——我听到太多老师谈起:曾经处理的问题学生毕业后偶遇,主动与教师交流,这给他们带来很大的成就感和幸福感。
【学生管理】后进生吃软不吃硬,讲交情重义气。与其交流的要点是先谈生活,再说学习;先拉关系,再处理问题。
【学生管理】对于一个人的一生而言,青少年时期往往是人生中最美好的阶段,而对于大部分人来说,这人生中最具光彩的时刻恰恰最多的时间在校园中度过,如果在校园生活中不开心,得不到成功的喜悦,那么就意味着他在人生最美好的阶段中过得不快乐,而这就有你我当教师的责任。
【学生管理】所有的学生都能教好吗?一个人的成长,是遗传和环境共同作用的结果,而教师,则是学生成长环境因素的一部分而已。因此,教师个体很难单独决定学生的成长的。——所以,“没有教不好的学生,只有不会教的教师”是句坑爹的名言,它在激励教师努力工作的同时,也给诸多教师带来了无穷的压力。
【学生管理】为什么有的老师打骂学生都没事,你批评一下都不行?学生,尤其中学生是按照关系定位来行事的,如果你与其建立了亲密的关系,那对他打骂都没问题,如果你与他关系没到位,那眼神不对都是精神虐待。——所以说,对付学生,有关系,就没关系;没关系,就有关系。
【学生管理】如何对付“课堂小丑”?有学生课堂上故意出怪态,只求大家注意,无惧老师批评,怎么办?1.不看他,不要与其有任何目光交流;2.吸引其他同学注意力,也不让别人看他;3.走进他,形成身体威慑;4.表扬他身边遵守纪律的同学。——当然,最简单的办法是一脚踢出门外,不过现在没人敢这么做了。
【学生管理】我们如何批评一个人?根据认知失调理论,一个人只有当他认为自己是好人的时候,犯了错误才觉得难受;而坏人犯错误心理是平衡的。所以,批评一个人的前提是他有好人感,他有自尊心。——那他没有怎么办?在批评之前你先帮他找,即先认可他、赞美他。
【学生管理】为什么爱心不是学生管理的关键?如果爱心是关键,那么家长应该教育得更好,谁不爱自己的孩子,但现实并非如此;如果爱心是关键,那么母鸡都能管学生,因为高尔基说“爱孩子,是老母鸡都会做的事”;如果爱心是关键,会伤许多教师的心,因为这暗示着,“你教育不好,是没有爱心,是缺德”。
【学生管理】如何让学生感觉你真够意思?教师与学生交朋友的难点在于:你对他好,究竟是真心为他好,还是他成绩进步之你后得奖金?学生有理由怀疑。这就像多金男难觅真爱一样,他总不清楚女人爱他的钱还是爱他的人。所以,师生交朋友的关键:在非学习时空交流非学习之事,暗含提醒:为师非为成绩而来。
【学生管理】为什么魏书生的方法在你的班级不灵?一是魏书生等名师有名,他说什么学生毫不怀疑;而你的学生正在琢磨怎样把你气哭。二是名师的经验,多为班级管理后段的经验,学生自主管理比较多;而你最痛苦的是刚带班时候学生一团糟不知如何处理,用其后段经验对付你前段情境,当然不适用。
【学生管理】带一个班级,教师先后要做什么工作?1.“吓一吓”,恩威并施,树立教师威信;2.“选一选”,识人用人,找出合适班干;3.“扶一扶”,支持帮助,培养班干能力;4.“放一放”,分权授权,民主自主管理。
【学生管理】一个真正能做好学生管理的教师什么样?他不是燃烧的蜡烛,也不是辛勤的园丁,他其实就是一只“笑面虎”的形象,平时对学生笑容比较多,学生在欣喜同时也有敬畏。因为他们知道,虽然他在笑,但笑里藏刀,不好惹,本质是是一只老虎。只不过今天老虎不发威,你别把他当成Hello
【学生管理】我谈的学生管理一些内容,得到一些教师的认可,也得到一些专业工作者的批评,这很正常。在谈教育问题的时候,有的人谈的是教育理想,回答“教育应该怎么样”,而我试图回答的是,就是基于这样一个糟糕的教育现实,遵循心理学理念,“我们能够怎么做”。并不矛盾。