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现在有离职创业打算的人越来越多——有向往财务自由的；有为了工作自由的；有觉得自己已经掌握了某个领域赚钱的方法的；有找不到工作的……从目前创业的平均失败率可以看出，绝大多数失败的创业者都是有各种问题的，下面就谈谈，打工者创业最容易出的4个问题，供准备离职创业的朋友参考、注意。

1、缺少系统能力

很多打工者看到了公司赚钱，似乎也知道了公司是怎么赚钱的，甚至很多人是公司依靠的业绩顶梁柱，销售冠军。于是就跃跃欲试，想着自立门户。而一旦自己创业，却发觉实际情况远没有想象的那么简单，自己从未想过的困难铺天盖地的压过来，这还都不是最重要的，要命的是，每天疲于奔命还赚不到钱。

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原因就是，你曾经对这个生意的模式了解的并不全面，并不透彻。这就好像在所有士兵眼里，将军不过是拿着望远镜四处走走，在房间看看地图而已，可如果让这位士兵去做将军，结果可想而知。经营也是如此，很多核心能力是隐性的，如果对这些经营中的核心环节没有认识，那离成功创业还有很远的路要走。

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2、缺少战略眼光

老板思维和员工思维差距非常大，不是高低之分，而是层面之分，员工思维往往看的是具体做什么，眼下做什么，还能做什么。老板思维则是怎么做趋势，未来做什么，什么不能做。往往越是能做好具体工作的人越是把握不好宏观，因为头低的太深了。

做老板的可以不懂业务（最好还是要懂）可以通过合伙人或雇佣来解决，但绝不能没有全局思维，其最该思考的是经营模式，不要被细节遮蔽了眼界和格局。如果一个公司当家人陷入了“该怎么做”上，不关心“该做什么”，那就离关门不远了。

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3、工作态度不能转变

打工者多是习惯了按照上级的安排做事，自己安排做事也是四平八稳---今天做什么，明天做什么，到点下班，周末休息，黄金周休假……生活工作都很有规律。但是，创业者这样就完蛋了，因为，市场变化迅速，不能随机应变，只能错失商机。

打工者在面对一项工作时，多习惯于把工作分解后分配给各个环节的人去做，这样没错的，可是打工者只习惯于对自己手中的这部分工作负责，不会关心全部流程，当出了问题，创业者还是像打工者那样习惯性的划分责任，这时却发现，所有结果都必须自己承担。创业者要的是结果，而非过程，所以为了完成目标，是要打破打工时留下的习惯和作风。

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4、缺乏财务意识

打工者通常都对公司的财务不敏感，做什么事只知道申请多少钱，怎么用这些钱，不会考虑怎么节约之类的，而老板通常会先考虑到，这件事没钱我怎么办到？这不仅仅是节约一点钱的差别，背后是对公司财务认识上的本质差别。很多打工者创业后也会变得节俭，但是却对财务可能给公司造成的巨大影响认识不足。

很多创业者都是业务发展还不错，却被突发的状况扯断了资金链，还有被库存压垮的。这通常都是缺少创业经验者的通病——把注意力都集中在了业务上，很少考虑现金流的健康与否，更没有预留出6个月到12个月备用金的意识。那些风口上，很容易融到大把资金的公司创始人更是缺少财务管理意识，这种不会造血、不会管理血液的公司，一旦外界停止了供血或突发失血，就基本上死掉了。

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终结：随着社会的趋势与政府的鼓励，未来会有越来越多的打工者走进创业者行列，这时客观的检视自己，改掉很多打工者身上的毛病，补足创业者该有的很多隐性技能，才会让创业多一分胜算。

作者简介：美国Tutti Frutti餐饮连锁中国区CEO、清华大学EMBA总裁班特聘讲师。

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