全球智能制造系统组织执行委员会主席伯乐教授

　　“大规模生产”已经不能满足客户需求，而应该想办法“大规模定制”。———全球智能制造系统组织执行委员会主席伯乐教授

　　昨日下午，此次“外脑会”唯一非营利机构———“全球智能制造系统组织执行委员会”主席伯乐教授在广东工业大学大学城校区演讲，以瑞士手表业被日本“搞残”后重振为例，建议广东从“大规模生产”转向“大规模定制”。

　　来自瑞士的伯乐，从瑞士最牛行业——— 手表业说起。1980年，日本电子表崛起后，瑞士表尽管在4200元以上的高端市场中占有率达95%，却在低端手表市场(低于人民币600元)占有率为零，中档市场占有率也仅为0.5%。瑞士人决心夺回低端市场。

　　于是，Swatch应运而生。如今，在低端市场上，瑞士表占有率提高到15%，中档市场占有率达到25%，而原有的高档手表依然是95%。

　　伯乐认为，一个地区经济增长的来源有两种，一是依赖低廉的生产成本，中国正是如此；二是依赖创意和知识，比如瑞士。在创意经济方面，他据世界经济论坛的数据称，中国排名26，瑞士排名第2；而竞争力指数方面，中国排名29，瑞士排名第一。

　　“如今消费者期望越来越高，产品升级快，寿命短，‘大规模生产’已经不能满足客户需求，而应该想办法‘大规模定制’，只在客户需要的时候生产他们需要的东西，在早期设计上增加投入，减少后期库存占用的资金。”伯乐说，“原则就是，我们不生产卖不掉的东西。”