我不是精通管理的人，但最近有点体会。

 

从特定角度来看，世界上的人分为两种：容易被管理的，不容易被管理的。

 

我们说不在其位不谋其职。晋升为一名管理者，并不等于已经自然而然地具备了相应的管理能力。从我们公司的工作性质角度，管理能力又可分为两种：管理项目和管理人。管理人太深奥了，最不应该一刀切。管理“容易被管理的人群”出成绩，这并不能说明管理者的管理水平，这只是“被管理者们”严己自律；与“不容易管理的人”打交道，就要多加思考切入点。可是往往发生issue的时候，不谙管理的“管理者”总是认为问题出在“被管理者”身上。我倒觉得，不妨想一想，自己的管理水平究竟在哪里？

 

我小学到初中，一直任班长，最擅长就是“报告”班主任，现在想一想，充其量就是个监督者。