除了价值观之外，陈天桥报告中谈的更多是企业文化。盛大集团快速发展，所属企业越来越多，整体规模越来越大，靠什么把这些企业紧紧地联系在一起，形成一个整体？靠什么来增进企业的凝聚力？这是陈天桥一直在思考的一个问题。他的答案是靠企业文化。一个企业必须有他自己的灵魂，这个灵魂不是别的，就是企业文化。

那么，什么是盛大企业文化的核心呢？陈天桥的答案很简单，只有三个字：讲道理。这三个字，简单到不能再简单，明白到不能再明白。世间的事情繁纷复杂，一个大型企业，有各种各样的关系要协调，各种各样的事情要处理，处理好这些事情，把大家团结在一起，让大家甘心情愿为一个共同的目标去打拼，其实并不难，关键就在于讲道理，以理服人。要在全集团形成一个人人讲道理的良好氛围。不怕有不同意见，不怕有矛盾，大家都心怀坦荡、心平气和地讲道理，没有解决不了的矛盾，没有统一不了的认识。从上到下，兄弟企业之间，大家都心平气和的讲道理，凝聚力自然而然就形成了。

陈天桥认为，讲道理除了一般意义上的以理服人之外，还包含与时俱进，合而不同两层意思。时代在前进，社会在进步，人的观念也在不断更新，作为一个21世纪的大型高科技企业的管理者、员工，讲道理也必须建立在与时俱进的基础之上，这样才不能就事论事，才能站得更高高，看的更远，才能克服本位观念、局部观念。合而不同的境界就更高了。在大的、原则问题上统一思想，以集团的利益为重，但允许不同企业、不同人之间保留各自的意见，允许每个人有自己的一片天地，让每个人的个性得到充分的张扬，每个人的才智得到充分发挥。这实在是一种相当理想的境界。

盛大文化的内容除了讲道理之外，还包括做好人，明白人，能人。这样的表述和要求也实在通俗，但陈天桥想表达的意思却十分清楚。作为这个企业的一份子，每个人都要时刻牢记，做一个好人，不但讲道理，而且富有同情心， 善于理解别人，会换位思考，乐于助人，吃苦耐劳，任劳任怨。在这样一个企业里供职，本身就应该是一个明白人，知道盛大是一家什么样的企业，长远发展目标是什么；明白自已是谁，该做好那些事情；企业正在作什么，为什么要这样做，等等。光有这些还不行，在陈天桥看来，每一位员工都应该争取做一个能人，有本事的人， 为产品的开发，市场的开拓，企业的发展出谋划策，做出尽可能大的贡献，而不能庸庸碌碌， 满足于现状，比上不足，比下由于，上班来、下班走。企业将为员工的发展提供一切可能的条件，包括必要的培训（盛大每年都有出国培训名额）。

相信， 在这样的企业文化指引下，盛大集团的路一定会越走越宽广。