教师绩效增量发放方案

根据上级精神，结合我校实际情况，本着奖勤罚懒、奖优罚劣的原则，以及对教师的评价体现出公正、公平和公开的特点，特制定年终绩效增量实施办法。

一、指导思想

增强办学活力，提高学校的办学质量，进一步推进学校内部管理体制改革，充分调动教师的工作积极性，逐步形成内部激励机制和约束机制，充分发挥绩效工资的激励作用，努力推进我校教育事业持续健康快速发展。

二、实施对象

我校在编在岗的教师。

三、考核小组

组长：

成员：

四、分配原则

坚持定量和定性考核相结合的原则。

五、考核内容及计分办法

（一）绩效考核项目

考核基准分共计100分，其中师德师风20分、常规考勤30分、教育教学30分、教育教学业绩20分。

1、师德师风（20分）：政治方向明确，教育思想端正，职业道德高尚。

2、常规考勤（30分）：主要考核教职工出勤情况，病假、事假及旷职，婚丧嫁娶产等假期按有关规定执行。

3、教育教学（30分）：重在考核备、教、批、辅等常规教学落实情况和教学研究及教学研究活动参与情况。

4、工作业绩（20分）：主要考核教师的工作任务目标完成情况和工作的实际效果。

（二）绩效增量的分配

1、教师绩效增量分配以工作绩效考核结果为依据。

2、教师绩效增量分配实际金额与标准差距不得少于500元左右。

六、组织领导与监督

1、实施考核的全过程要公开透明，随时接受教职工的监督和质询。

2、学校考核组成员，必须严格执行考核规定，实事求是地进行考核。