一直打算硕士毕业论文写和IWOM有关的主题，总结一些公司倡导的观点，写完了再节选放到公司的材料中发表，省时省力，一举两得。于是上学期末就把The power of IWOM in Company Devision Making定为论文的主题，还分别和老师，老板做了探讨。然而今天中午的一堂课却整个改变了我这个制订已久的计划，甚至把我原来的选课计划也推翻了。

        今天是Rebecca 第一次给我们开“Leadership workshop"，一来就给我们讲了她的背景，她来自澳大利亚，LSE组织和社会心理学硕士毕业后就开始从事她称为Business Psychologist的工作，主要负责Coach公司里各类人员的SOFT SKILL，包括如沟通，领导力，表达力，职业规划等等，最多做的事情的就是每隔几周和各公司的中高层管理者“聊天”，帮助他们探讨如何更好的改善他们的事业。她干了9年多，期间又回LSE拿了博士，现在一边在自己的公司继续做COACH的工作，一边过来上上课，分享她的经验。其实，说不上对这个老师很喜欢（自信得有些“过头”，我比较喜欢有能力却内敛得人），不过她英语说得很清楚，上课很容易了解她要表达的意思，尤其她的工作领域是最让我“惊讶”的(因为国内还没有想西方这样有专门从事这类工作的Agency 和Industry），可以说，这个行业是我一直很想再过5－10年后从事的：“和人聊聊天，就能帮助人化解一些人生和事业的困惑，为人提供指引和帮助。”听上去很简单，却很有意义，尤其，自己的个性，特长，都十分适合这样的工作，或者说其实自己一直以来多多少少在坐着和享受着同样的“工作”，而正是出于这种对人生后期事业的考虑，所以我才会选择来读心理学的。而今，无论组织发展学说也好，还是心理分析也好，都开启了我对他们进一步了解的浓厚兴趣。

        于是，想到了论文，觉得有必要花更大的力气去探究自己真正的兴趣点，于是把打算4月回公司开的leadership workshop写成case study,从而在论文中探讨Making Sense of Change Mangement的主题，利用这个机会把自己这些时间学到的东西分享给CIC的同学们，也真正从这个COACH的实践中探讨如何真正培养和发展一个具有“管理变革能力”的团队和公司。然而，论文主题一变化，这个学期的选课就要重新考虑，不能一边在准备心理分析的考试，一边写组织管理的论文，然后一系列相应的计划调整就在脑海里浮现出来...

        当初来伦敦的时候，就把这一年游学定义为对自我的“发现之旅”，而结果确实如此，即使在今天一天的整个思想波折中也可以看到对自己兴趣爱好，职业取向，性格能力的定义和再定义。也正是这种不断的“发现”让自己更加庆幸当初会选择LSE,选择这个系和这个科目了，因为它真的太切合我的需要了。