虽然是周六，但因为有WORKSHOP要参加，一早就步行去学校，不知道是由于昨天睡得好，还是今天天气特别明朗，或者还是因为心情轻松起来，觉得早上的空气特别清新，有一种“新鲜”的感觉。

        BILL的Decision making的WORSHOP很是冷清，从9点等到9点半，原来登记来的25个人才来了6个，其实这也可想而知，下周一要交一个ASSIGNEMENT，而且今天又是周六，很多同学不是在做功课就是睡觉，这个并不是必须参加的WORKSHOP自然被遗忘了，而这却给了我们这几个人一份独享的“免费大餐”。由于今天BILL带了女儿来做助手，他一改平时严肃苛刻的教学风格，整个沟通随和而轻松，上午的SECTION主要是通过头脑绘图来为决策提供思路的几种方式，而下午的SECTION则是实践了NGT的决策过程。由于人手，活动的安排和整体沟通可以比较容易有效，2个活动都可以使每个参与者真正从实践中了解决策分析和过程中存在的问题，和各种方法的利弊。而就个人而言，“领导力”的问题再次成为自己思量的问题，上午的活动和BILL的女儿分在一个组，一开始她开始组织讨论，而我觉得那个讨论和思考方向可能最终无法完成活动的目标，于是一个人独自重新阅读参考资料画逻辑图，20分钟后再回到团队中，用新的思路把大家带回来，直到最后大家都同意和支持这个新思路，并让我代表大家演示最终的思考成果。而下午的NGT本身就是防止过强的“个人领导和影响力”导致弱势或少数群体的好策略被疏漏，然而，结果，我提出的方案在最终的投票中还是名列第一。上下午的整个过程中，我不仅体会到决策的过程，也在同时体会领导者的个人影响力的问题，反思着Leader是不是有一些天生的素质和性格，leadership在组织和团队中的影响力等各种问题。当然，整个活动中，自己也再次证明了自己的能力，让BILL这样苛刻的老师记住了我的名字，也算是件值得小小骄傲一下的事情。毕竟这段身在异乡的日子，很多时候你在探索“自我”，也同时在证明和认识自己的价值。

       一下课就直奔牛津街，想买下周一《音乐之声》的票带陈攸扬去看，听班长推荐说他们一家来时看了觉得很好很适合小孩子看，然而，按照网上查的GOOGLE MAP的指示找了半天也没有找到剧场，只能做罢，立即赶往机场接老公和女儿。虽然，飞机由于上海下雪起飞晚了半小时，到这里也晚了，不过出关还算顺利，又等了一个小时不到，我最终看到了宝贝女儿穿的粉粉嫩嫩的身影。我们一家在英国的新年假期也就此拉开了序幕。