第七周，我们又迎来了系主任PATRICK的课，组织决策，由于我这学期5000字论文就选了他的研究方向，当然对听他的课是格外期待的，今天他的精神状态明显比开学时见好，声音也响亮很多，虽然对他的老伦敦音还是无法全盘接受，却也对他的观点有了更多的了解，和昨天讲RESISTANCE的顽固的MARTIN不同（昨天上课我是公开就组织管理是否必须采用“控制”，组织改变是否必须“自上而下”，以及学习型组织是否可以真正实践，互联网带来的决策权转移问题等和他争论了一番），同样是老教授，我们的PATRIC显得想法先进开放得多，他虽然也从泰勒的科学管理开始推演组织管理发展的各种理论，但是明显对旧组织管理思维带有批判性，而且他对很多为方便激励组织学习，思辨和决策产生的环境设计很感兴趣，他讲到了LSE以前使用过的高科技BOARD ROOM的设计，和设计中考虑的组织社会心理学原理。其实，我们这位老教授是很有才的，他写的论文和书一堆，但你要看懂，看一遍肯定不够，一方面是他用的句词复杂，另一方面是他思维活跃，内容扩展性强，他写着写着思路跳到那里去了，你要搞明白，可得花好些功夫。就如上课时候，他一般还可以按照讲义逐条往下说，但一有同学提问，他就“思泉如涌”了，说着说着往往快下课才发现好多内容还没有来得及讲。所以，对这位老教授，我们都公认他才高八斗，却可惜他无法很好的把自己的观点讲解清楚和教导给我们这些语言和思维上都“慢半怕”的学生们。

        下课时，没来急着赶去另一个课，但看到老教授蹒跚的下楼，不禁想到晚些时候可能要去问他论文的事情，就走过去和他打招呼，和他说对他的课题很感兴趣，想在他OFFICE HOUR去找他讨论，他欣然答应了。我对这位老教授心里还是很尊敬的，总觉得去前打个照顾比贸然打搅要好。

        傍晚4点多本来例行去ISABEL和BRADLEY两个导师那里，结果他们都没空，于是想到这个时间段正是PATRICK的OFFICE HOUR，就去敲了门，正巧他和另外一个同学在讨论问题，于是他让我六点上完课再去找他，这可是我头回听说老师愿意在非OFFICE HOUR接见同学的，不禁心中一喜，于是一边上计算机课，一边看PATRICK的论文以便等下和他可以有的谈。然而，6点出头，到了他办公室坐下来以后，自己反而有些不知道该从何说起了，其实今天的目的主要还是“套磁”，就是想更多了解老教授支持的观点，不要写论文时背道而驰。于是，我索性把圈子绕大一些，由于知道他对中国，和网络都感兴趣，就从我目前从事的网络口碑研究和咨询工作开始，讲自己过来读书后碰到的一些问题，自己对课题论文和毕业论文的打算，反正说了好大一堆，自己也觉得思路混乱的很（有老教授的风格了），立马回过来问了他两个简单的问题，“您觉得组织管理可以脱离‘控制’嘛？您觉得组织管理可以自下而上嘛？”他的回答直接而肯定，我立马像见到了亲人似的感谢他的回答，告诉他前一日和MARTIN的争论，和在这里如何难找和自己观点一致的人，并表示自己对他和GARRIC的研究很感兴趣，很希望知道目前系里面的研究方向，说不定自己论文可以与之结合等等。其实前半段主要都是我在说，不断观察老教授的表情，希望自己说的能激发他的兴趣，然而他似乎还是如往常一样平静，附和了几句，然后转身拨弄他的电脑，我的心有些开始往下凉了......

        而令人惊讶的事情出现了，他问我有没有U盘，他说没有的话，他帮我刻盘，原来他在他那台超大超炫的苹果机里挑出了所有他认为对我有用的和创意革新决策有关的资料打算存给我让我回去慢慢看，而且为了让我了解每个文件的内容，他一个一个文件名和我解释，有些是他自己还没写完的小论文，有些是过去学生的案例研究等等，尤其是他自己管理的两个相关课题网站......就这样他的话匣子一打开就开始滔滔不绝了，他告诉我他去了好些次北京，在那里还搞了创意教育的课题研究和试验，他打开网站，兴致勃勃的把小朋友们的画和构思的故事讲给我听，讲这个背后可能的心理暗示，讲这个活动的构思原理等等...你真的很难想想坐在这么一台酷眩的大苹果机前的是一位年过六旬的英国老头，他对他从事的研究是如此的热诚和投入。他的身体不好（估计是他从社会心理学院院长的位置上退下来的原因之一吧），上课就咳嗽，和我聊了许久后又开始咳嗽了，他神秘的从抽屉里取出一个拐杖型的糖果来，说这是自己无意中找到的治他咳嗽的灵药，于是他就一边说，一边啃起了这个棒棒糖，实在是个可爱的老头。可惜的是，他说话还是很快有些含糊，很多东西我对背景也不了解听得半懂不懂的，又不敢多问打扰了他的兴致。就这样，一直到他接到家里的电话，我们才发现已经八点半了，老教授该回家了，于是，我们一起从他办公室离开，他问起我住在哪里，说他在CAMDEN TOWN（由于我周六要去那里的MARKET,所以还算知道）住了十几年挺喜欢那里，现在搬到TOWER HILL附近，也不错，空气好。由于回家的路线不同，可惜没能多陪老教授走一段，临别前特别表示了对他的感谢，自己打搅了他这么久，他一脸慈祥的笑道：“你说了很多关于你的工作和对组织管理的各种想法，挺激发我的，让我今天又想到很多事情，说了许多，挺有意思的。"

      说实在，一定程度上我本是抱着“讨好”老教授的目的去的，却没有想到真的得到了这么好待遇和他坦诚的交流，可惜没能把今天他说的所有话都录下来可以回来好好思量。真心希望，今天他和我聊天也感到很快乐。这个世界没有“完人”，很多“有才的人”都不善表达和张扬，却豁达而仁善。