郑直—企业管理必须适配主题_幸福教主郑直

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郑直—企业管理必须适配主题

(2010-04-19 18:48:23)

标签：

郑直

魅力女性

管理

主题

企业

杂谈

分类：魅力女性培训网

郑直—企业管理必须适配主题

摘要：“魅力女性”培训网首席讲师郑直说，适配主题的管理，才是有效的管理。所谓管理主题，简单地说就是企业、部门领导在某个阶段着力想抓或者是应该抓的管理项目。魅力女性培训网首席讲师郑直认为，无论是企业内部还是外部，不管你是老板还是经理人，只有适配主题，才能“上下同欲者胜”，才能心往一块想、劲往一处使；同样，只有适配企业主题，做工作才能抓住机遇，避免企业管理中无谓的浪费和牺牲。

郑直认为从企业内部管理来说，领导决定抓一个项目自有领导的道理，你最好去充实这个项目的内容，而不要标新立异唱反调或做不着边际的事情。

比如说企业里正大张旗鼓地宣传“质量周”，而你偏偏去搞一个“节俭计划”；部门正全力以赴在弄“营销策略重组”，你却日夜兼程赶写“企业办公环境改造计划”。

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不能说你的“节俭计划” 和“企业办公环境改造计划”不好，而是不适合企业当时的管理主题。这就是不适配的管理。

张瑞敏刚接手海尔之初，厂里很乱，产品滞销，有令不从，张瑞敏颁布的第一条规定就是：“不准随地大小便”，抓一个罚一个，绝不手软，结果管理慢慢走上正轨。

如果你是张瑞敏的部署，在那个时候费尽心思起草了百余条详细规章制度，包括工资福利、卫生环境、质量控制等很多方面，详细得无一漏网，但事实上他绝对不会采用你的建议，更不会发奖金给你，最多象征性地夸你两句。

张瑞敏是有用意的。首先要树立一种秩序或威信，抓一件事就抓到底，抓成功；如果制度很详细、很完备，面面俱到，很可能落实不了，就会落入以前那种有制度和没有制度一样的局面。

“不准随地大小便”就是适配当时的主题，如果把这条制度用在今天的海尔，就是愚蠢可笑的。适配的管理才是有效的管理，而且日后证明这种适配管理的好处就在于“四两拨千斤”。

管理就是这样，了解问题的主要症结在哪儿，就会制订出阶段性的管理方案去解决它，这叫“牵牛鼻子”、“抓主要矛盾”。

有些人就是喜欢做不适配的事：

未成年做成年的事；

订婚时做分手的事；

刚恋爱做结婚的事；

结婚时做再婚的事。

所以，不适配的结果，就是招致麻烦和痛苦。

魅力女性培训网首席讲师郑直认为，无论是企业内部还是外部，不管你是老板还是经理人，只有适配主题，才能“上下同欲者胜”，才能心往一块想、劲往一处使；同样，只有适配主题，做工作才能抓住机遇，避免无谓的浪费和牺牲。

本文为魅力女性培训专家郑直原创，转载请注明出处：魅力女性培训网 [url]www.xf223.cn[/url]

感谢大家一直对魅力女性培训专家郑直老师的支持，郑直老师在华夏智慧名师博客十大明星博客评选中获得第一名！

魅力女性培训专家郑直简介：中国“女性学”研究者，中国“卓越女性领导力与魅力提升”训练导师，两性情感问题专家，中国总裁培训网——网络商学院金牌讲师，中国“魅力女性”品牌课程创始人、研发人、培训人，魅力女性培训网创办人，江苏慧朵儿幼教集团美学顾问，中国女性心灵成长、生命潜能培训第一人培训风格：锦心绣嘴、轻松幽默、浅入深出、钢柔并济、创新模式、互动教学，极富感染力和穿透力。有趣、有料、有道、有效。

培训领域：灵性修炼、个人提升、管理发展、人力资源、领导艺术、心态激励、客户管理、健康管理等。

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