最近，有关谷歌要退出中国市场的传言甚嚣尘上。
    谷歌进入中国之后，就一直就没有像在全球范围那样，成为中国搜索引擎的大哥大，于是它便感到很不爽。不论谷歌最终是否真的退出，眼下谷歌作秀已经充分说明，这一外国公司因水土不服而中国严重受挫。
    不知道声言退出中国这个馊主意是谁给谷歌出的？真是令人难以置信，这样一个外国大品牌的举动，居然幼稚得像个因为厌学而声言要出走的孩子。
    当初谷歌进入中国时，曾不惜与微软打官司，从微软挖来李开复负责其中国事务，但是，其后谷歌连续遭遇了牌照门、偷税门、搜狗门、涉黄门等波折，前任总裁李开复又于去年挂冠而去，眼下，又与作协陷入版权门，真可谓屋漏又遭连夜雨，象谷歌这样已经晋升为贵族的企业又如何经受得起这样的折磨？
    不过，外国企业进入中国，绝非都象谷歌这样不走运。策划、运筹得好，反而有可能出奇制胜，抢占顶峰，哈根达斯冰激凌就是一例。
    我最初知道哈根达斯这个品牌，是因为妻子在超市选购八喜冰激凌时，旁边的两位小妞对话道：“这破超市，连哈根达斯冰激凌都没有！”
    后来，有幸在北京中关村哈根达斯的专卖店，“被请客”吃了一次这玩意儿。竟除了感到齁甜，并未尝出有何好吃，看着一个球38元、两个球的76 元......的价目表，我愚不可及地想，冰激凌的原料，充其量不过是牛奶、奶油、鸡蛋、糖、香精和添加剂之类，38元买牛奶，能喝上一个月，买鸡蛋能吃 上半年，买白糖能吃上5年，买香精大概一辈子也吃不完吧？顾客就不知道这玩意儿敲竹杠吗？
    来到美国后，却发现这款被神化了的冰激凌原来不过就是个冰激凌而已，美国市场上常见的冰激凌大概有六七种，价格也都相差无几。无奈，美国人比较务实，没那么浪漫，超市冰柜里的哈根达斯（上面红盒子的）反而比下面其他品牌的的便宜了5分钱。   

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    再看看下面小包装的，哈根达斯倒是贵点，1.29美金，也不过比旁边那种贵了4分钱。折合人民币多少钱？自己算吧，反正算下来一看，美国物价真便宜，要不是冰激凌容易融化，不妨从美国跑单帮往国内带点。
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    当然也有专卖店，哈根达斯的小店里，也并没看到来朝圣的冰激凌FUN。

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    相反地，这种酸奶冰激凌却很受欢迎。在店里，顾客以自助方式，从二十来个压把龙 头中，往纸桶里挤压各种口味的酸奶冰激凌，傍边的柜台上还备有核桃仁、椰子丝等各种口味的干果屑，也是供顾客自取，最后到银台称重结账。

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   挤压冰激凌的龙头。
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    这是另一个品牌的冰激凌店。
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    哈根达斯进入中国后，策划得异常得法，为满足国人“不买最好，只买最贵”的心理，竭力把自己包装成极品，并创造了大量诱人的广告语，诸如：“汽车有劳斯莱 斯，冰淇淋有哈根达斯。” 于是，买不起劳斯莱斯的人姑且就买个冰激凌满足一下奢侈欲望吧。冰激凌贵吗？当然不贵，这点钱还不够买劳斯莱斯的一颗螺丝呢。来的是一对情侣吗？看这条广 告吧：“总是在不经意的时候，给你带来一份最细致体贴的关怀”，“爱她就请她吃哈根达斯”。奉劝钱包不够殷实的小伙子，千万别带姑娘经过哈根达斯的店门， 否则，你非损失半个月的方便面资产不可——如果不想损失爱情的话！
     一旦情侣踏入哈根达斯大门，那就再也甭走了，先来个"心花怒放"，再来"提拉米苏恋曲",接下去还有“爱的诗篇”、“恬蜜心语”、“情迷曼哈顿”、“加州艳阳”、“东瀛禅趣”、“爱情海之舟”、“心醉浪漫”、“情倾加勒比”......反正，为了让爱情永葆新意，只好将哈根达斯品尝到底了。
    不过，即便是我这个并不喜欢冰激凌的人，也不得不为哈根达斯的广告创意所倾倒。 也不禁想到，谷歌要是真的走了也罢，如果不走，不妨将哈根达斯冰激凌的中国区经理挖来，帮自己打一个翻身仗。
 
     除了哈根达斯，还可以举出一个理发店的例子。这家SUPER CUTS理发店，在美国本是家廉价的大众理发店。
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    就是这家美国的大众理发店，最近跑到北京顶级贵的CBD商圈，开了奢侈型美容店，很有点是步哈格达斯后尘的意味。只是不知道他们是否也能编造出有创意的广告语。