Q2.   我的直接上司是直线经理，再往上是总经理。最近我负责跟进一个项目，因为经理不直管这个项目，所以我是直接向总经理汇报的，这应该不算越级汇报。但我发现经理总是会阻碍我的工作、拖慢我的进度。为了项目顺利进行，我只能暗示性地向总经理反映，谁知这样得罪了经理。现在我左右为难，很尴尬。

换位思考一下吧，如果你就是那个直线经理，此时此地你会有什么感受？！你是否会因为下属的优良表现而担心自己的前程变数？你是否因为权威受到了挑战而内心愤愤不平？你是否因为私心给她制造一点麻烦而取得暂时的心理平衡？我们都是凡人，所以难免都有私心。当你了解了你直线经理的心理状态后，你就会从另外一个角度看待他的所谓“态度”问题，最好用积极正面的方法去解决他的疑虑而不是去回报或者告状。你可以大度地将自己的工作进程给直线经理做下汇报，你也可以在自己有困难的时候虚心向他请教一下，你还可以将自己所承担的压力向他吐吐口水。。。。。。所有这一切只是为了一个目的：让你的直线经理觉得你的眼中还有他，你还是把他当作上司一样地尊重他。试一下吧，人和人的良性互动是完美关系的开始。