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互联网入口并不是讯飞的核心价值

(2012-12-21 02:26:11)
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杂谈

和市场部分人看法想左,我并不认为互联网入口是讯飞的核心价值。个人更把讯飞看做一个语音行业中的优势技术企业,他的核心价值,是语音行业的成长。而互联网入口,仅仅是业务的一个小小分支,或者说是对未来布局的某种尝试。

 

根据讯飞的自我定位,他主要横跨3大行业:教育、安全、互联网。而所谓互联网入口,也仅是互联网中移动互联业务的一个组成。得之,也无非是个用户粘性普通的平台;失之,对整体格局影响也不大。

 

如果说,对入口的争夺是核心价值,我觉得主人公应该是搜狗、百度这样的转型中的搜索企业。对他们来说,搭上移动互联这班船,特别是在有可能产生新一代搜索引擎的垂直搜索和大数据处理的语音数据领域有所收获,是维系他们未来产品生命的战略举措。而这种争夺的过程,最终提升的将是语音产业整体的价值。对语音产业整体来说,有利无害。试想,在百度大投入语音产业之余,其他诸多搜索引擎是跟进还是扯白旗?毫无疑问,稍有追求的同业,都将在自己的武器库中收藏这么一个战略储备。而在自己开发之外,选择和谁合作,最少讯飞是相当主动的地位。

 

在拥有这种地位的同时,积极着手参与语音入口之争夺战,首先也是对自己B2C能力的锻炼。应该说,3000万+用户的讯飞语音输入法,近1000万用户的语点,是一份很不错的答卷。口碑的力量,让消费者提升了对语音识别品质的胃口,也促进了行业的持续进步。假如说,这种技术口碑能够与某种合作相结合,诞生新的商业模式,那么将发挥相当不错的威力。所以就有了和移动的入股结盟。这种结合,用每年3000万预装用户为载体,以移动的推广能力为桥梁,以讯飞的科研能力为基础,在业内唯二打通了云管端。这种尝试,可以不成功,但绝不会失败。已经实质上在入口地位上,三分天下起码有其一,数年内几乎处于不败之地。

 

仅仅不败,并非追求,这么好的平台,接近20亿的资金储备,是否可以一战呢?相信刘CEO的选择,一定会选择战。原因很简单,无论输赢,起码都起到了推广语音输入,扩张语音产业,增加消费者认同,建设消费者使用习惯这个做大蛋糕的工作上,对整个行业的扩张有着重要的意义。

 

无论结果如何,这个目标的实现,都是多赢的结果。假如讯飞能够在三分天下之外,还能有所扩张,甚至建立类SIRI的B2C平台,则更是意外之喜。事实上,无论谁赢,讯飞都是不败的。

 

再看NUANCE,作为估值远超讯飞的世界语音龙头,并没有抢入口,在互联网或者移动互联上也没有很多建树,主要业绩来自于医疗行业的典型B2B科技企业。他的最高130倍PE估值,实际是市场对行业在未来高速发展和行业龙头地位的估值,并非对互联网身份的定义。至少逻辑如此。所以估值,并不能和移动互联相联系。

 

对于讯飞而言,未来数年内,业绩最大的看点类似NUANCE,也是在本国特色的教育行业发力,这个池塘同样有几百亿的机遇,而最大鳄鱼就是讯飞。从智能电视到前装汽车助手再到多媒体家电甚至家居,B2B应用帝国正在构筑;维稳、大数据分析、远程身份比对、声纹密码为核心安全系统,同样布局严密。你怎么能够说,这样一个语音行业的龙头企业,会把未来仅仅像赌徒一样仅仅压注在移动互联入口一个方向呢?你是老板,会这样做吗?

 

这不科学。

 

总结一下上文论点,就几句话:

 

1.语音入口值得一争。

2.教育产业立身之本。

3.声纹安全未来希望。

4.讯飞的未来,看语音产业的整体发展,只要语音市场做大,讯飞自然有饭吃。

 

一点管见,预制立场,仅供参考。

 

大头 2012年12月21日。。。。

 

 

 

 

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