又到一年一度的年报季，亮丽的业绩、精美的设计、热闹的路演、字斟句酌的董事长致辞是盛放在这个季节的鲜花，但是如果鲜花上面停了一只苍蝇，会不会觉得有点小遗憾呢？近日研读各房地产上市公司的年报，就发现了不少BUG，虽然无伤大雅，但是对于动辄以百亿、千亿来计算货物流转的上市公司，往往差之毫厘失之千里，更加需要细致严谨的作风，那么就请从年报开始吧！

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在龙湖地产2012年度业绩报告的第15页“分部业绩”之“地区资料”中，显示“来自外界客户的收入”合计为278.93亿元，其构成中除了重庆、成都、北京等地区之外有一个“肃南”36.52亿元。何谓“肃南”？莫非是甘肃南部地区，也就是天水一带了，那里不是潘石屹同学的老家他还经常去扶贫吗？有可能卖出这么多钱吗？再看看龙湖的经营区域布局，并无甘肃，但包括了无锡、常州等地，想来“肃南”其实是“苏南”之误了。

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在保利地产2012年年度报告的第7页有这样一段话：“2012年6月起，全国100个城市（新建）住宅平均价格结束连续9个月的环比下跌态势，环比出现连续上涨，但月涨幅均未超过0.5个百分点，至2012年12月，百城样本平均价格9715元/平方米，与2011年同期基本持平。”附图显示了这些变化趋势，但是从图中纵坐标的刻度则完全看不出来，因为被一律标成了“9900”元。

在万科2011年年报的第29页“2011 年主要项目开发情况”中，深圳万科中心截至2011年末的竣工面积为26,000平方米，然而在2012年年报的第10页“2012 年主要项目开发情况”中，深圳万科中心截至2012年末竣工面积则为0，也就是说，在2011年已经竣工的2.6万平方米神奇地穿越，在2012年变回了未竣工面积。与此类似，深圳万科第五园2011年末已竣工面积478,294平方米，也变成了2012年末已竣工面积的465,798平方米，越活越年轻，看不懂啊看不懂！

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在万科2012年年报的第101页“企业合并及合并财务报表”之“子公司情况”中，有这样一段话：“本集团所有子公司均通过设立、投资或通过非同一控制下企业合并取得，无同一控制下企业合并取得的子公司。本报告期内，本集团纳入合并范围公司共计 575 家。”后面分成三类来分别列示这些子公司，即“通过设立或投资等方式取得的子公司”、“同一控制下企业合并取得子公司”和“非同一控制下企业合并取得的主要子公司”，按照逻辑关系，这三类的总数应为575家。

在第一类“通过设立或投资等方式取得的子公司”中，列示了90家主要房地产公司、11家主要物业管理公司和7家非主要经营子公司，在第一类最后的“非主要子公司”中又提及：“本集团尚有其他地产公司 382 家，非主要物业公司20 家，非主要其他子公司主要是以持股为目的无主营业务的设于香港的公司、装饰装修设计公司、投资公司等，共65 家。”把上述第一类的数字加总一下：90+11+7+382+20+65正好等于575；第二类“同一控制下企业合并取得子公司”为0家，第三类“非同一控制下企业合并取得的主要子公司”为15家；如此，第一、二、三类加总为590家，与纳入合并范围的575家并不相符，一种可能是在第一类中重复计算了第三类。

（注：以上观察纯属个人兴趣，如有不妥之處，歡迎學術探讨。）