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如你所知,今年以来,整个基金行业的状况并不理想。从规模看,全行业的规模已经从2007年的3.2万亿下滑到了今天的2.3万亿。从业绩看,我在之前专栏里也曾写到,今年前9个月,500多只股票方向的基金全部负收益。
在这个特殊的时点,我们应该去表达怎样的价值观?我们应该与业内的精英们,朝着哪个方向思考?
几经思量,我和我的同事们一致认为,“寻找激情,改变未来”正是我们想要表达的东西。
于是,10月26日下午,深圳香格里拉。我与公募基金业的中流砥柱们围桌而坐,寻找激情。参与讨论的嘉宾是:南方基金总经理高良玉(微博)、易方达基金总经理刘晓艳、 博时基金副总裁李雪松、富国基金副总经理孟朝霞、广发基金副总经理肖雯、国泰基金副总经理梁之平、招商基金副总经理王晓东。
我先开了个小玩笑。我问:“高总现在的激情指数如何?”
高良玉先生坦诚得让我尊敬。他直言由于多种因素的影响,整个基金行业目前的士气并不高,“我们也一直在思考,应该怎样去突破。”
他接着阐述了自己对于激情的理解,“我们资产管理行业应该用自己的劳动成果、劳动成就来激发自己的激情,我们要用信心来激发激情。最根本的是为投资者创造比较理想的回报。”
他的真诚溢于言表。
这是一个我非常认同的答案。资产管理行业的根基就是为投资人创造回报。这也是整个行业的理想,是激情的发源。
然而,正如高良玉先生及其他嘉宾在接下来的讨论中所谈到的,要为投资人持续创造回报,我们还需要一个更好的市场,需要多方的制度改良和改革,来打造更好的投资土壤。
那么,在现状还不尽如人意的情况下,该如何寻找激情?
易方达的刘晓艳女士提出了自己的见解:“每当没有激情的时候就看一下历史,其实历史总是要往前走的,包括生命的进程也是这样,总是柳暗花明又一村。每当绝望、没有前途的时候,觉得自己做的工作没有价值的时候,你最后还是会发现其实又走过去了,回头一看是轻舟已过万重山了。”
这是我喜欢的另外一个答案——把时间拉长,把格局放开。你会看到无数的周期在重演——能看清历史的脸,你就能摸到未来的手。
而广发基金的肖雯女士则进一步补充:“市场不好的时候,我们应该静下心来想一想有什么改进的机会。当下一个高潮来临的时候要准备得比较好。”
我于是想起我所喜欢的《周易》里的一句话——君子藏器于身,待时而动。某种程度上,激情也是一种器。可以藏起来,但不能丢掉。
不要丢掉它,越是低谷我们越需要它。
不要丢掉它,它可以照亮你,和你眼前的路,身边的人。